[경영예측론] 삼성프라자의 매출분석 및 예측

매출액 26조원 이상을 달성하며, 2030여개의 공급업체와 6500여개의 거래선을 가진 기업이다.(1999년 기준) 세계제일의 반도체 D램과 휴대전화기 등의 제품은 세계 선진 대열 진입을 눈앞에 두고 있다. 본 사례연구에서는 삼성전자의 SCM 구축의 배경과 목표, 그리고 기술적인 구현현황을 알아보고자 한다. Ⅱ. 삼성전자 소개1. 창업자 및 현재 경영자1) 창업자 이병철 회장1969년에 설립된 삼성전자는 오늘 세계의 기업으로 도약해 그 제품은 세계에 수출되

경영이 성공할 수 없다. 지금까지는 고객 필요와 욕구만을 중심으로 고객 분석이 이루어져 왔는데 미래의 소비자의 변화는 환경변화에 따른 일상적인 변화가 아니라 순간적으로 변화하는 소비자의 행동에 많은 관심을 가지고 빠른 의사결정이 이루어 져야 한다. 그 이유로는 가장 가치 있는 고객을 알아보고 대응하기 위한 방법이며, 지속적이고 향상된 고객 서비스의 유지와 우수고객 및 충성고객을 더 많이 확보하기 위한 호텔 경영이다(Bruns, 1998).

경영진의 경영권을 보장하는 형태로 가닥을 잡았지만, 지분의 80% 이상을 매각하는 대규모 지분 변동이어서 경영권 구도에도 큰 변화가 불가피할 전망이다. 삼성ㆍLGㆍ대우 촉각=삼성전자와 LG전자는 각각 리빙프라자와 하이프라자 등 자체 유통대리점 외에 백화점ㆍ할인점ㆍ전자전문점ㆍ인터넷쇼핑몰 등 외부유통망을 통해 국내영업 매출의 50%를 올려왔다. 이 가운데 가장 판매 비중이 높았던 채널은 양판방식의 전자전문점으로, 하이마트와 전자랜

무역마케팅 실전연습 LCD TVMarketing Simulation서론제품 선정 이유1.시장 목표2. 환경 분석(SWOT분석) 및 예산편성기업 분석1. 업체개요2. 협업컨소시엄3. 연혁4. 기업 로드맵5. 기업 SWOT 분석 6. 조직구성7. 업체 방문 배경본론- Product1. 제품분석1) 액정의 이해 및 TFT-LCD산업 현황2) 마케팅전략3) 기타2. 결 론- PlaceⅠ. 독일1. 독일의 일반 개괄2. 시장 동향 분석(Market Analysis)1) 거시경제 분석2) 고객 동향 분석3) 경쟁동향 분석3. 유통 전략(Place Strategy

삼성 테스코 홈플러스 센텀시티점 소개 347. SWOT 분석 . 40 8. 경쟁사 분석 . 411) 상권분석2) 경쟁사 분석(홈플러스 vs 이마트)9. 포지셔닝 . 46Ⅲ. 결론 1. 개선방안 및 생존전략 . 46【 참고자료 】1. 상위 국내3개 대형할인점 현황 (총5개중 홈플러스, 이마트 제외) 491) 롯데 마그넷2) 까르푸3) 월마트2. 국내 할인점과 관련된 각종 이슈 .