[행정관리론]행정 관리 사례 중 행정규제 개혁에 관하여...

행정개혁3) 신공공관리론을 등장시킨 배경으로는 행정환경의 변화와 기존 행정학의 한계를 극복하고자 출발. 4)행정환의 변화 : 조세에 대한 반감 등 공공부문에 대한 여론의 악화, 정부효율성에 대한 회의, 정부관료제에 대한 비판의 심화, 자원의 고갈 등이다.2. 신공공관리론의 개념新公共管理論(new public management : NPM) 신공공관리론은 “민간기업의 관리방식을 정부부문에 도입하고자 하는 주장으로서 정부부문의 성과․실적을 중시하고, 관리자

행정지도 강화 및 근로감독(2) 명목적, 신분제적 비정규직에 대한 규제4. 비정규직에 대한 복리후생, 사회보험 적용의 확대 625. 여성 비정규직에게 능력개발 기회를 제공 . 626. 중간관리비 철폐 637. 가사노동에 대한 정당한 사회적 가치 부여 .

행정 개혁은 기업조직에 적합하도록 개발된 관리 기법과 전략들을 도입하는 경향이 많이 보인다. 이러한 기업조직 중에서 대표적인 모델인 삼성의 특징을 알아보고, 이러한 삼성을 이끌고 있는 이건희 회장의 리더십을 알아보려한다. 더불어 행정자치부의 개혁 내용을 알아보고, 현재 행정자치부에서 개혁을 추구하고 있는 오영교 행정자치부 장관의 리더십을 비교 하면서 이러한 리더십이 조직에 따라서 다른 것인지 아니면 같은 리더십이 조직에 맞

개혁과 견제와 균형시스템 구축이라는 제도개선이 동시에 추구되는 복합적인 것입니다. 단편적인 것으로는 여타 요인의 반작용으로 상쇄되어 효과가 적을 것이기 때문입니다. 다만, 부패문제는 개인 차원의 문제가 아니라 조직과 사회차원의 문제이기 때문에 제도 개선의 중요성이 특히 강조되는 것입니다. 결론적으로 새로운 패러다임의 부패방지 전략을 도입할 때, 부패수준과 경제수준의 균형을 이룰 수 있으며 이를 토대로 경제와 청렴수준의 동

사례1)미국의 고위공무원단 제도2)영국의 고위공무원단 제도3)호주의 고위공무원4)뉴질랜드의 고위공무원단5)한국에서의 적실성Ⅲ.고위공무원단의 개념 및 도입과정1.고위공무원단제도의 개념1)고위공무원의 모형2)개념2.한국 행정에의 도입과정Ⅵ.고위공무원단의 구성과 운영-1.한국에서의 고위공무원단 구성1)개론2)한국 고위공무원단 구성의 현황3)개방 그리고 경쟁의 고위공무원단 제도4)인사관리(운영)-직무와 성과 중심의 인사관리Ⅴ.