[경영원론]변혁적 리더십 이론

목차1. 거래적 리더십과 변혁적 리더십의 개념2. 거래적 리더십과 변혁적 리더십의 구성요소3. 변혁적 리더십의 이론 검토4.변혁적 리더십에 적합한 조직의 조건5. 사례6. 참고 문헌리더십■ 정의 - 리더십은 리더가 집단이 처한 상황과 집단구성원의 특성이나 기대를 고려하여, 구성원으로 하여금 집단목표를 달성하도록 사회적 영향력을 행사하는 과정이다. 리더십은 오늘날 조직행동에 있어 매우 중요한 위치에 있다. 리더십의 발휘여부에 따

리더십 형태는 기업의 상황에 따라 변화상황에 알맞은 리더십 스타일을 적절히 수용하고 이를 적용하는 것이 유능한 리더참고) IBM의 리더쉽 훈련우리는 지금까지 IBM의 전문 경영인(루 거스너, 샘 팔미사노)의 경영책을 분석하여 리더쉽에 대해 알아보았다. 이 중 샘 팔미사노는 IBM에서 키워낸 CEO이다. 각 기업에서는 서로 훌륭한 인재를 끌어다 가능성 있는 CEO를 양성하려고 노력한다. 굳이 CEO가 아니더라도 개개인이 효과적인 리더쉽을 갖추도록 교

-목차-※ 7조 조직도Ⅰ. 리더십 특성이론Ⅱ. 리더십 행동이론1. 오하이오 주립대 연구2. 관리격자이론3. PM 이론Ⅲ. 리더십 상황이론1. Fiedler의 상황적합이론2. Hersey & Blanchard의 상황적 리더십이론Ⅳ. 변혁관리이론1. 카리스마적 리더십2. 변혁적(거래적) 리더십Ⅴ. 리더십 대체이론1. 리더십 대체이론2. 슈퍼리더십이론3. Followership이론Ⅵ. 리더십 대체이론 1. Followership 이론2. Followership의 다섯 가지 유형Ⅰ.리더십 특성이론1. 리더십 특성이론의

리더십의 과거 (태동기 후 ~ IMF 구제금융 이전)(1) 과거 한국 리더십의 특징(2) 과거 한국 리더십의 대표적 사례1) 관계를 중요시하는 인간적 리더십2) 강력한 추진력과 배짱의 리더십3. 한국 CEO 리더십의 현재 (구제금융 이후 2010년까지)1) 현재 한국 리더십의 특징2) 현재 한국 리더십의 대표적 사례4. 현 단계의 문제점5. 한국 CEO 리더십의 미래 (2010년 이후 향후) (1) 덕을 갖춘 변혁적 리더십 사례) KT 이석채 CEO의 덕을 갖춘 리더십 (2) 최고 경영자

한국형 경영자론 연구 인간존중경영report : 한국형 경영자론 연구 /38◇ 들어가며 1. 리더는 타고나는 것인가? 만들어지는 것인가?1) 리더의 자질이 선천적이라는 주장2) 리더가 후천적으로 만들어진다는 주장 3) 절충론 4) 외부적 요소로서 단련기의 중요성5) 개인적 요소6) “단련기” 실제 사례-GE2. 과업지향적(일 중심) 리더가 바람직한가 인간지향적(관계 중심) 리더가 바람직한가3. 최근에 거론되고 있는 서구의 대표적 리더십 관련 이론