[조직행위론]집단갈등과 해결방안

갈등의 원인과 해결책을 제시해 줄 수 있는 만큼 경영학 이외에도 많은 다양한 분야에서, 카이스트 사태를 통해서 조직 행위론의 중요성을 시사해 준다고 할 수 있다. 그래서 우리는 조직행위론 관점에서 카이스트 사태를 논의하고 분석틀을 제시함과 동시에 주장을 펼쳐보고자 한다.2. 이론을 통해 살펴본 카이스트 사례의 문제점1)의사소통의 부재로 살펴본 카이스트 사례.의사소통이란 개인, 조직 및 집단 간에 언어, 비언어 수단을 통하여 자신들

조직행위론은 심리학, 사회학 및 경영학 등 다양한 학문 분야와 관련이 있으며, 실제로 적용되고 있는 많은 이론들이 있습니다. 예를 들면 기대이론(Expectancy Theory), 정당성 이론(Equity Theory), 의사결정 모형(Decision-making Models) 등이 있습니다.조직행위론은 조직 내부에서 발생하는 문제 해결 및 성능 향상 방안 제시와 같은 실제적인 의사 결정에도 활용됩니다. 따라서 많은 기업 및 조직에서 인사 정책 수립, 리더십 개발, 집단 협력 강화 등 전략적으로 활

방안으로 사회적 기업가정신으로서의 리더십과 전문성, 재정안전성과 투명성, 책임성을 언급하였다. 박의용(2010)은 사회적 기업의 지속가능성의 성공요인 분석에서 고용노동부에서 사회적 기업 우수사례로 편찬한 49개의 사회적 기업 가운데 33개의 성공한 사회적 기업과 이에 대응되는 사회적 기업을 선정하여 집단 간 차이분석을 통해 지속 가능한 사회적 기업의 성공요인 중 리더십, 경영경험, 시장경쟁력 등의 요인에서 성공한 사회적 기업과 대응

갈등 현상(2)행동과학 및 조직행위론→조직갈등을 중심으로 개인간∙집단간∙조직간의 갈등에 초점①로빈스(조직행위론적 입장)㉠전통적 갈등관(1890~1940)-과학적 관리론/고전적 관리론/인간관계론: 갈등은 제거되어야하고, 원인보다는 역기능을 수정하면 되는 것으로 봄㉡행동과학적 갈등관(1940후기~1950초기)-갈등은 모든 조직에 자연적으로 존재하며, 긍정적인 사회적 기능을 가지고 있음-갈등해결 기법 개발에 치중㉢상호작용적 갈등관-갈등

방안으로 사회적 기업가정신으로서의 리더십과 전문성, 재정안전성과 투명성, 책임성을 언급하였다. 박의용(2010)은 사회적 기업의 지속가능성의 성공요인 분석에서 고용노동부에서 사회적 기업 우수사례로 편찬한 49개의 사회적 기업 가운데 33개의 성공한 사회적 기업과 이에 대응되는 사회적 기업을 선정하여 집단 간 차이분석을 통해 지속 가능한 사회적 기업의 성공요인 중 리더십, 경영경험, 시장경쟁력 등의 요인에서 성공한 사회적 기업과 대응