[인사관리] 취업을 위한 대기업들의 인재상 분석

관리론을 수강하고 있습니다. 그 과목의 과제물로 ‘인적자원관리에 대한 기업 사례 분석’을 부여 받았고, 저는 그 과목의 주제를 ‘선발’로 선정했습니다. 포스코의 인사 담당자로서 신입사원들을 ‘선발’할 때 중요하게 생각하는 요소나 가치를 바탕으로 아래의 질문에 응답하여 주십시오. 귀하의 답변이 취업을 준비하고 있는 학생들의 궁금증과 걱정 해결에 큰 도움이 될 것입니다.1. 신입사원 선발 시 중요하게 생각하는 것은 무엇입니까? 아

취업스터디 그룹에 참여하고 있는 것으로 드러났다. 취업ㆍ인사 포털 사이트인 인크루트와 아르바이트 전문사이트 알바팅이 대학생 2031명을 대상으로 ‘취업스터디 현황’을 설문조사한 결과 53%(1077명)가 현재 취업을 목적으로 스터디를 하거나 해본 적이 있다고 답했다. 예전에는 스터디 그룹이 대개 전공과목을 더 깊이 공부하고 자신이 흥미 있는 것을 탐구하기 위한 수단이었으나, 오늘날에는 공인어학점수 취득 스터디, 모의면접 스터디, 시사

실시하고 있다. 삼성테크원에서는 멘토, 멘제의 멘토링 활동 사진을 모아 기념 캘린더를 제작하여 배포하기도 하였다. 또 사네 인트라넷을 구축하여 각종 정보를 제공하고 활동을 공유할 수 있도록 하였으며 사내 기획방송을 통해 전 사원에게 멘토링 활동을 홍보하기도 하였다. 앞으로도 계속적으로 멘토링 시스템이 완벽하게 정착할 수 있도록 더 많은 노력을 기울여야 할 것이다.* 위 사진은 삼성테크원의 멘토링모임 사진이다.

관리와 운동 두마리의 토끼를 잡는 장점이 있습니다.존경하는 인물은 학생 인턴십을 하며 같이 현장설비를 한 부사장님입니다.부사장직급에도 불구하고 항상 현장에 함께 참여하며 시공설비를 진행하였습니다. 학생인 저와 신입사원을곁에 두면서 의견을 묻고 열린 생각으로 작업하려는 모습을 보았습니다.37. 성공하는 법은 개인적으로 무엇이라 생각하나요?네 면접관님!.성공하는법은 사실 뻔하다고 생각합니다. 요즘도 많지 않습니까. 바로 실

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