[인사행정] 공무원근무성적평정제도 문제점과 개선방향

제도를 개발하여 추진하여아 할 것이다. 세 번째로 공무원의 보수와 성과급을 개선하여야 하며, 네 번째로 개방형 직위제도를 개선하여 외부 민간 전문가들이 지원할 수 있도록 하고, 이를 위해 해당 기관이 적극적 초빙노력을 펼쳐야 한다. 이렇게 네 가지 방법들을 통하여 공무원 인사제도를 개선하고 공무원들도 끊임없는 능력개발을 통하여 생산성과 세계경쟁력을 향상시켜야 한다. 행정혁신의 다음 개선문제로는 국가경쟁력 제고를 위한 예산과

목 차제 1 장 서론제 2 장 근무성적 평정제 1 절 근무성적 평정의 의의제 2 절 근무성적 평정의 목적1. 인사행정의 기준 제공2. 공무원의 능력 발전3. 공무원의 근무 능률 향상 및 의사 전달 개선4. 시험의 타당도 측정 기준 제공제 3 절 근무성적 평정의 방법1. 방법에 따른 평정의 방법2. 평정자에 따른 평정의 방법제 4 절 근무성적 평정제도의 운영1. 평정자의 선정2. 평정요소의 선정3. 평정시기4. 평정장소5. 평정결과의 공개와 소청6. 기타 근

공무원들의 능력을 정확히 평가하고 이를 적절히 반영할 수 있는 인사제도의 확립은 그 어느 것보다 선행되어야 할 중요한 과제이다.이 글에서는 한국 인사행정의 근간을 이루고 있는 근무성적평정의 일반적 특징과 요소들을 개관한 후 한국사회에 있어서 그 적용의 실태와 문제점에 대해서 고찰해 보고자 한다. 또한 오늘날 일부부처와 민간부문에 도입되어 있는 다면평가제를 중심으로 한국근무성적평정제도의 개선방안에 대해서 논해보고자 한다.

인사행정에 반영된다.근무성적 평정제도는 능률주의적인사행정관에서 시작되었으며 그 원래의 목적은 조직의 생산성 향상을 위하여 근무성적평정의 결과를 인사관리의 표준화와 효율적인 직무수행을 위한 공무원의 통제에 사용하려는 데 있었다. 그러나 인사행정관의 변천에 따라 구성원의 능력개발을 강조하는 방향으로 근무성적평정의 의의가 변화되고 있다.오늘날 근무성적평정의 주된 목표는 피평정자의 동기유발과 직무수행 개선에 기여하

제도의 단점   6. 다면평가제도의 효과적인 추진방향 Ⅲ. 결론 Ⅰ. 근무성적평가제도 1. 근무성적평가제도의 개념 정부조직체에 근무하고 있는 공무원의 능력, 근무성적, 가치관 및 태도 등을 그의 감독자가 평가하여 재직, 승진, 훈련수요의 파악, 보수결정 및 상벌에 영향을 주는 인사 행정상의 한 과정을 의미한다. 2. 근무성적평가제도의 내용 ■목적- 조직에서 원하는 바를 명확하게 전달하고 직원의 근무적성을 강화하고 개선하며 인사 기술을