[국제경영]2006년 노키아와 모토로라의 한국 시장 마케팅 전략 분석

시장은 1999년 노키아가 모토로라를 앞지른 이후로 노키아의 시장이라고 해도 과언이 아닐 만큼 높은 점유율을 보여왔었다. 이에 비해 모토로라는 계속되는 경쟁력 약화로 현재는 3위 업체인 삼성전자에도 추월을 당할 위기에 처해있다. 모토로라뿐만 아니라 지멘스․에릭슨․알카텔 등 유럽 제조업체들은 삼성․LG와 같은 한국 기업들의 고가․고품질 전략으로 파고드는 유럽 GSM 시장에서 점차 경쟁력을 잃어 가고 있다.CDMA 시장에 있어서는 그동안 한

경영전략은 대기업이면서도 벤처기업의 유연성을 지닌 노키아 만의 특성과 함께 ‘성공적인 경영’의 귀감적인 모델이 되고 있다. 다음의 보고서는 먼저, 성장의 거점이었던 핀란드와 노키아의 상호 관계와 CEO 요르마 올릴라의 성공전략을 통해 위기를 기회로 바꾼 노키아의 성공에 대해 알아보고자 한다. 아울러 최근 2003년 이후 한국기업 SAMSUNG의 시장진출이 활발해지고 휴대폰시장의 경쟁이 더욱 치열해지는 가운데 시장 1위를 유지하기 위한 노키

노키아는 세계적 기업으로 진입한다. 1994년 출시한 ‘노키아 2110’ 모델이 큰 인기를 끌었으며, 1999년에는 모토로라를 제치고 세계 1위 휴대전화 제조업체가 되었다.2005년 노키아 N 시리즈가 탄생했으며, 2005년 10억 번째 노키아 휴대전화기가 판매되었다.한국에 있는 노키아는 (주)한국노키아와 (주)노키아TMC 두 조직으로 운영되며, (주)한국노키아는 서울시 강남구 역삼동 825-2 메리츠타워 7증에 있으며, (주)노키아 TMC는 마산에 있다. 1995년에 한국 시장

분석Ⅴ. STP (Segmentation, Tageting, Positioning) 전략과 BCG 전략1. 시장세분화 (Segmentation)2. 타겟팅 (Tageting)3. 포지셔닝 (Positioning)4. BCG전략Ⅵ. Motorola 경영전략1. Motorola의 사업전략2. 개인사업부의 시장전략3. 개인사업부 4P 전략 4. 브랜드 마케팅Ⅶ. 결론1. Motorola의 경쟁우위요인과 경쟁열위요인 2. 포터의 국제경쟁 전략 3. 산업의 수익성을 결정짓는 요소4. 향후 계획과 전망Ⅰ.Motorola inc. 소개1. 연혁모토로라 경영 사례모토로라는 통합솔루션과 임베

노키아 ,rim 에 이어 3위를 차지하고 있습니다. 또 mp3 플레이어 시장에서 ipod(온라인 판매량 점유율은 20.6%, 판매액 점유율은 47% 총 판매액 점유율이 사실상 70% 이상을 차지함 –다나와-)는 시장 점유율 1위 에 해당하며, 17일부터 예약 판매되기 시작한 ipad(4만대 예약 판매 접수)로 시장을 잠식해가 고 있는 기업입니다. 이에 저희 조에서 애플의 혁명이라는 주제를 가지고 애플의 현황과 경영전략, 타사와의 비교 , 문제점의 해결로 나누어 애플을 분석하고