포트폴리오 분석 기법

경영전략계획(목표관리, 예측, 의사결정, 일정계획, 손익분기점 분석, 예산, 제품포트폴리오관리의 분석)목차경영전략계획I. 전략적 계획과 운영관리II. 목표에 의한 관리1. 목표의 구체성2. 부하들의 참여3. 계약기간의 명시4. 실적에 따른 피드백III. MBO의 평가IV. 예측1. 기술변화에 대한 예측2. 매출액에 대한 예측V. 의사결정1. 정의2. 제한된 합리성3. 대안의 평가4. 분석기법1) 비용과 혜택분석2) 의사결정나무3) 의사결정 매트릭스VI. 일정

분석목차* 기술 포트폴리오 분석Ⅰ. 기술 포트폴리오의 중요성Ⅱ. 기술 포트폴리오의 구성방법1. 전사적 차원의 기술 포트폴리오2. 사업부 차원의 기술 포트폴리오Ⅲ. 기술 포트폴리오의 장단점* 참고문헌* 기술 포트폴리오 분석1. 기술 포트폴리오의 중요성기술지향적 외부환경 분석과 기술지향적 내부환경 분석이 끝나면 이를 통해 얻어진 제반 정보를 통합하는 과정이 필요한데 이것이 이른바 기술 포트폴리오 분석이다. 이 분석기법은 기술

포트폴리오 분석은 원래 증권투자에서 나온 말이다. 수익성이 있는 반면에 위험성이 있는 중권과, 수익성은 떨어지지만 안전성이 담보된 증권 등을 어떠한 조합으로 투자할 것인가를 분석하는 기법을 포트폴리오 분석이라 한다. 따라서 포트폴리오 분석은 다양한 제품(또는 종류가 다양한 사업)을 보유하고 이들을 결합하는데 좋은 도구가 된다. 미국의 500대 기업뿐 아니라 중소규모 기업의 약 75%는 전략수립을 위하여 이 포트폴리오 분석기법을 사용

포트폴리오분석과 SWOT행렬기법을 많이 활용하고 있는 실정이다.1. 포트폴리오분석다종사업기업에서 기업전략개발에 가장 인기가 있고 많이 쓰이는 분석 방법은 포트폴리오분석(Portfolio analysis)이다. 이 분석 방법은 기업내적인 면에서 은행역할을 수행하고 있는 기업의 본부(본사)에서 이루어지고 있다. 최고경영층에서는 분석자료 중심으로 예상이익과 기대치에 따라 사업단위별 투자계획을 수립하게 된다. 특히 사업단위별 투자보수율이 높은 수준

포트폴리오분석과 SWOT행렬기법을 많이 활용하고 있는 실정이다.1. 포트폴리오분석다종사업기업에서 기업전략개발에 가장 인기가 있고 많이 쓰이는 분석 방법은 포트폴리오분석(Portfolio analysis)이다. 이 분석 방법은 기업내적인 면에서 은행역할을 수행하고 있는 기업의 본부(본사)에서 이루어지고 있다. 최고경영층에서는 분석자료 중심으로 예상이익과 기대치에 따라 사업단위별 투자계획을 수립하게 된다. 특히 사업단위별 투자보수율이 높은 수준