[거시조직론] 메트로신문 조직분석

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목차
1.선정동기
(1) 제조업과의 차별성
(2) 거대 언론사와의 차별성

2 . 메트로 소개

3.조직 설계 현황
(1) 조직구조
(2) 조직환경
(3) 조직목표
(4) 메트로의 기술조직과 변경조직
(5) 조직기술
(6) 조직 규모

Ⅱ.PROBLEMS
1. 종적 조직으로써 갖는 문제점 발생
2. 외부네트워크 조직에 대한 의존성 심화

Ⅲ.SUGGESTIONS
1. 집권화에서 분권화로의 권한 위임의 필요성
2. 아웃소싱에 대한 의존성 심화에서 독립성을 키우는 방향으로의 조직 변화
본문내용
1.선정동기
(1) 제조업과의 차별성
수업 시간에 우리는 어떤 기술을 쓰는가에 따라 자동차를 만드는 일이나 도자기를 만드는 일등으로, 환경 변화의 속도 등에 따라 컴퓨터 회사나 컨테이너 회사 등으로 나누어 여러 조직을 배웠습니다. 다양한 분야의 회사, 조직이 나왔지만 대부분 제조회사를 중심으로 이루어졌던 것 같습니다. 저희 조는 제조업과 다른 업종의 조직에 대해 조사하는 것에 다같이 뜻을 같이하고, 저희 조의 방향대로 언론사의 하나인 ‘메트로’를 선정하게 되었습니다.

(2) 거대 언론사와의 차별성
‘메트로’는 매일 아침 지하철을 타면서 공짜로 받아볼 수 있어 그 어떤 메이져 신문보다도 친숙합니다. 공짜로 나눠주는 신문이기에 구독률도 매우 높습니다. 누구나 이 신문을 받아보면서 ‘이 회사는 공짜로 나눠줘도 회사가 운영될까?’하는 생각은 해보았을 것입니다.
공짜로 나눠줘도 운영되는 언론사에 대한 호기심은 더욱 클 수 밖에 없었습니다. 메트로는 언론사이되, 다른 방식으로 사업을 추진하므로 분명 다른 조직과 다른 조직문화, 조직도를 갖고 있을 거란 생각을 하게 되었습니다.
일반 제조업체와 다른 언론조직으로의 특성과 함께, 돈을 받고 파는 다른 언론사와의 차별성은 무엇인지 알아보고자 합니다.

2 . 메트로 소개
메트로 신문은 2002년 5월 31일, 한국 월드컵 개막이라는 역사적인 날에 창간되었다. 서울등 수도권 지하철을 시작으로 현재 전국에 걸쳐 메트로 신문이 배포되고 있다. 서울은 1일 유동인구 8백만명에 달하는 세계 2위의 지하철 유동인구를 가진 거대 규모시장으로서
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