[운영관리] 소니의 식스시그마(6시그마)

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2006.05.26 / 2019.12.24
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목차: 1. 기업 소개
1.1 소니 소개
1.2 소니의 기업이념
1.3 진출 분야
2. 식스시그마 도입 과정
2.1 식스시그마 도입 전 회사의 상황
2.2 도입 배경
2.3 도입 초기 - PPM
2.4 식스시그마의 본격적인 도입
2.4.1 1997～1999년까지의 식스시그마
2.4.2 소니 만의 식스시그마 추진
3. 소니식 식스시그마의 특징
3.1 Top environment 와 Bottom-up의 연계
3.2 자발적인 참여유도
3.3 과제는 경영진이 참여하여 경영계획으로부터 발굴
3.4 일상의 업무를 식스시그마의 과제로
3.5 독자적인 교재․툴 개발
3.6 블랙벨트의 육성에 힘씀
4. 식스시그마의 성과
4.1 프로젝트 사례를 바탕으로 한 소니 식 식스시그마
4.2 조직 내 정착된 칭찬문화
4.3 총체적인 성과
4.4 성공 비결
5. 최근 소니의 식스시그마 활동 - 소니 식스시그마의 글로벌 전개
6. 결론
<참고문헌>

본문내용: 1.1 소니 소개

소니라는 회사명은 소리라는 뜻의 ꡐsonicꡑ, sound의 어원인 ꡐsonusꡑ, 그리고 일본어로 ꡐ귀여운ꡑ이라는 뜻의 sonny를 합성해서 만들어낸 말이다. 1946년 모리타 아키오와 이부키 히데오가 세운 동경통신공업이 소니의 모태이다. 2차 대전 이후 남은 군수용품 등을 가지고 전기 제품을 만들며 회사를 키우기 시작했으며, 55년 일본 최초로 포터블 트렌지스트 라디오를 개발하며 동경통신공업에서 소니로 회사명을 변경한다. 그 후 세계 최초로 트랜지스터 TV, 컬러 TV, 워크맨, 카메라 일체형 8밀리미터 비디오 ꡐ핸디캠ꡑ, 퍼스널 컴퓨터 'VAIO', 가정용 게임기 ꡐ플레이스테이션ꡑ, 엔터테인먼트 로봇 ꡐAIBO' 등 세계 최초, 일본 최초의 수식어가 붙는 독창적인 전자 제품을 개발하며 세계적인 기업으로 자리 잡았다.

1.2 소니의 기업이념

ꡐDo you dream in sonyꡑ 라는 캐치프레이즈 아래 ꡐ모든 사람을 즐겁고 행복하게 만든다ꡑ 가 소니의 기업 이념이다. 꿈꾸는 사람들의 꿈을 현실화 시켜주기 위해 상상력을 창의력으로 연결시키는 소니의 제품 개발 이념을 나타낸다.

- 실험용 쥐를 자처한 도전과 창조정신 : 끊임없는 창조 정신과 도전 정신으로 독창적인 제품을 개발해내는 소니를 두고 1960년 평론가 오야 소이치가 주간 아사히에서 ꡐ소니는 결과적으로 다른 전기 회사들의 실험용 쥐 역할을 한 것ꡑ이라고 평한 것에서 온 말이다.

- 꿈을 현실화시키는 제품 개발력 : ꡐ없어도 되지만 있어서 즐겁다ꡑ라는 정신으로 제품을 개발해온 소니는 꿈을 현실화시키는 제품을 개발해 냈으며 이러한 제품들은 이미 우리의 생활필수품으로 자리 잡고 있다.

참고문헌: 딕스미스 외(2004), 『식스시그마 성공의 조건』, 한국경제신문.
마키 카즈토시(2005), 『이제까지의 6시그마는 잊어라』, 북코리아.
타테이시 야스노리(2004), 『소니의 이데이 혁명』, 제이앤씨.
편집부(2000), 『식스시그마 이론과 실제』, 한국표준협회.
피터앤드 외(2002), 『식스시그마란 무엇인가』, 물푸레.
삼성경제연구소(2002. 5. 22), “CEO Infomation,” 제 349호.
Nathan john(2001), 『50년 세계 전자 시장을 지배한 소니 4인의 CEO』, YBM-sisa.
소니코리아 홈페이지, http://www.sony.co.kr
소니글로벌 홈페이지, http://www.sony.net

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