[경영조직] 삼성탈레스 조직구조분석

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2004.01.29 / 2019.12.24
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목차: 선정동기

1. 회사소개

2. 회사연혁

3.삼성탈레스 조직

4.조직운영
- 삼성 텔레스 PROGRAM MANAGEMENT 소개
- 매트릭스 조직이란 ?
- 매트릭스 조직도

5.환경 및 진단
-환경의 불확실성
- 조직형태
- 외부환경

6.상황변수와 조직설계

7.조직성장

8. 조직문화

9. 문제점 및 진단
- 매트릭스 조직 이기 때문에 오는 문제점
- 대안

본문내용: 선정동기

방위 산업체라는 조직이 어떻게 구성되어 있으며 하루가 다르게 변화하는 전자 산업 분야에서 어떻게 경영하고, 이끌어 나가는지가 우리의 흥미를 끌었으며, 업무의 개념에 맞추어 제도 및 프로세스를 정립하는 메트릭스 조직과, 경영성과를 극대화 하기 위해 도입한 PROGRAM MANAGEMENT를 분석해 보고자 삼성 탈레스를 선정하게 되었다.

1. 회사소개

삼성탈레스는 삼성전자의 방위산업 부문과 유럽의 대표적인 방산업체인 탈레스사가
50대 50의 지분으로 합작 투자하여 2000년 설립한 첨단 방산전자 시스템 전문업체 이다.
삼성탈레스는 지난 1978년 삼성항공을 모태로 방산사업을 시작한 이래 1991년 삼성전자,
2000년 삼성탈레스로 변화해 오면서 주로 군 전력의 핵심이라 할 수 있는 유도무기, 사격통제, 통신전자, 함정용 전투지휘체계, 전자광학, 항공전자 등의 분야에 월등한 기술력을 바탕으로 우리나라 군 전투력 향상에 기여해 오고있다. 특히, 지난 2000년 탈레스와의 합작을 통해 그 동안 쌓아 온 기술력과 노하우를 바탕으로 그 역량을 전 세계에 펼칠 수 있는 글로벌 기업으로 성장하고 있다.

자료평가

그냥 교과서 내용 복붙한듯한 느낌
sponge1***
(2015.09.27 21:22:07)

상세한 조직도에 대해 제시하지 않은 채, 단지 우기기 작전!
love2n***
(2007.10.03 18:07:44)

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