[조직이론] 3M 조직구조와 조직문화

문화를 정의 하거나 효율성을 연구한 논문, 참고 서적 등을 이용하여 주로 연구 하였다. 또한 최근의 기업문화의 추세는 인터넷 매체를 활용하여 기업의 홈페이지를 통해 참고하였으며 언론사의 인터넷 뉴스 또한 참조하였고 기업문화 관련 블로그에 정보를 찾기도 하였다. 우리 조는 기업문화에 대해 조사하면서 기업문화의 구성요소로서 가장 널리 알려진 7S모형을 간단히 살펴보았고 이 이론이 시대적으로 구조적으로 어느 정도 오류가 있음을 발견

조직개발도 활발히 전개되고 있다. 2) 일본의 조직문화2) - 1 Z이론2) - 2 Z조직문화2) - 3 공약과 온정2) - 4 인화와 집단주의2) - 5 개방성과 공동 의식Z 이론(Theory Z) 일본기업문화에 대한 중요한 연구의 하나로 Ouchi의 연구를 들 수 있다. Ouchi는 일본의 여러 기업체를 연구하여 일본 기업경영의 특성을 정리하고 이것을 Z이론이라는 명칭 하에 효율적인 기업경영방법으로 제시하였다. Z이론에 의하면 생산성과 효율성은 기업체의 자금이나 시설 또는 근면

문화, 관습을 존중한다.7. 미라이 공업 그룹의 전 임직원은 지구환경 보호에 힘쓴다.(2) 미라이 공업 조직구조 분석조직이론조직을 하나의 총제적인 시스템으로 인식하는 근대적 조직론- 사원을 비용인 아닌 인간으로 대우, 사원이 곧 기업의 전부라고 생각조직의 특성유연성과 만족성이 뛰어남.- 사원들의 의견을 적극 수렴- 사원을 위한 기업이라는 동기부여를 통해 사기를 증진시킴으로써 사원들의 애사심이 높아진다.- 비효율적인 업무형태를

조직문화 특성으로서 구성원의 행동과 기업체 전체의 행동형성에 많은 영향을 주고, 나아가서는 기업체의 성과에도 큰 영향을 준다.(3)조직문화의 접근방법1)비교문화적 접근(comparative culture approach): 사회문화가 조직 구성원들의 태도와 행동에 영향을 준다는 가정 아래 사회문화를 독립변수로 하고 조직문화를 종속변수로 간주하여 그 관계를 연구함으로써 조직의 문화를 파악하고자 하는 것을 말한다. 이 연구는 문화와 조직구조와의 거시적 관계를

What is the relationshipbetween organizational structure and culture?1. 조직구조의 정의1) 공식화, 집권화 복잡성과의 관계2) 고전적 조직이론을 바탕으로 한 조직구조3) 조직구조의 공식화가 필요한 이유2. 조직구조의 유형1) 라인조직2) 직능식 조직3) 라인-스태프 조직4) 사업부체 조직5) 프로젝트 조직6) 매트릭스 조직7) 맨트립 조직8) 가상 조직3. 조직문화의 정의4. 조직문화의 유형1) Deal & Kennedy Model2) Quinn Model5. 조직구조와 문화의 연계1) Traditional S