[여행사 경영론] 인바운드 여행사 포커스 투어즈의 성공 전략

여행사 경영의 성공은 마케팅 전략 수립에 따른 합리적인 여행광고 목표의 수립 및 전문가적 입장에서 여행광고효과 측정, 체계적이고 지속적인 시장조사를 통하여 효과적인 광고마케팅 할동을 펼쳐나가야 한다. 또한 여행사 영업은 예측 불가능한 정치ㆍ경제ㆍ사회환경의 변화에 민감하게 작용함으로 과학적인 광고조사를 통한 다양하고 합리적인 광고매체 선정전략이 수립되어야 한다.외환 자유화 이후 현재 시장경제 원리가 지배하는 국제적인

성공적으로 진행하고 있다. 따라서 충분히 해외크루즈 뿐 아니라 국내 크루즈에서도 매력적인 도시가 될 수 있다. 또한 한국어만을 사용하고 있는 우리나라는 국제적 크루즈에서는 영어를 기본으로 모든 행사와 일정이 진행되기 때문에 불편함 또한 겪게 된다. 하지만 국내크루즈라면 언어의 문제는 불편함이 없을것이다. 크루즈의 대상은 가족단위로 계획가능하다. ‘로얄캐리비안크루즈’ 한국사무소의 이재명 사장은 “6항차 중 5월초 연휴에는 어

전략PRICEPLACEPROMOTION마케팅 믹스(4P) PRODUCT개인중심의 프로그램다양한 한방 체험프로그램보조적 관광으로서 우리나라에대한다양한볼거리각종 건강식품 섭취와 건강에 대한 정보제공이미지 중심의 가격 설정체류기간에따른 가격변동포탈사이트를 선정하여 인터넷광고 게재일본여행사들과 연계하여 판매망 구축스타마케팅: 최근 한류열풍프로그램과 연계인터널 마케팅SWOT분석-전통의학으로써 한의학의 우수성 -우수한 한의과 대학 ,

여행사를 대신해서, 해외에 현지 네트워크를 구축하고 있는 현지 여행업자(현지 인바운드사)가 서울에 사무실을 개설하고 현지에서 행해지는 모든 서비스(호텔, 버스, 관광 등 관련 사항의 예약 대행 및 여행 코스 개발, 여행 견적 산출 등)를 대행해주는 업무를 주업으로 하는 회사이다.여행수배업은 여행 업체의 의도에 따라 공급 업체에 대한 수배와 알선을 하는 중개적인 기능을 수행하며 일반 소비자와의 직접 거래를 하지 않는 것을 원칙으로 하고

여행사끼리 가격경쟁을 통한 치열한 생존경쟁을 하게 된다. 3) 차별화 전략① 여행업계 최초 PI 및 ERP 시스템 구축 착수- 전사적 경영혁신 및 글로벌 통합경영 기반 구축, 글로벌기업 도약 발판- 국내 최초로 국제회계기준(IFRS) 적용한 연결결산 체제 구축② 일본 최대 여행사 JTB와 전략적 제휴- 인바운드와 아웃바운드 사업 상호 협력- 항공좌석 및 호텔 블록을 상호 활용하는 공동기획 상품 개발③ 여행업계 최초 ‘재난복구시스템(DRS)’ 구축- 업