[무역학] SK네트웍스 종합상사
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- 목차
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I. 서론
- 기업연혁
- 주요사업부문
II. 본론
- 무역부문(취급품목변화)
- 사업부문별 실적
- 매출형태별 실적
- 통합마케팅을 통한 종합상사의 신모델제시
- 단순제품거래에서 고부가가치 제품으로 전환
- e-trade로의 전환
※ 인터뷰내용
III. 결론
- 단기적방안
- 장기적방안
- 본문내용
-
● 무역부문(취급품목)
ー 한국의 종합상사는 ‘05년 상반기 기준으로 한국전체 수출 실적의 6.4%를 점유하고 있으며, 최근 관계사 대행 물량의 축소 등으로 각 사 전체 매출에서 차지하는 수출의 비중이 줄어들고 있습니다. 이에 각 사는 수출일 변동에서 탈피하여 내수 및 삼국간 거래 비중 확대를 통한 안정적인 매출구조를 지향하고 있습니다.
최근 종합상사는 계열사 수출창구로서의 역할이 감소되면서, 기존의 단순 중개형무역 중심에서 탈피하여 종합상사의 핵심역량 즉 Oranizing, Financing, Information, Processing 능력을 활용한 복합성 거래의 비중을 제고하고 있습니다.
무역업으로는 에너지, 화학, 철강 등 중화학공업 제품군을 위주로 전세계 30여개국에 걸친 NETWORK과 연계하여 수출중심의 마케팅사업을 영위중입니다. 취급되고 있는 품목중 Energy부분에서는 일반석유제품, 특수석유제품이 있고, Chemical부분에는 기초유화, 수지비료, PET수지, 화섬원료, 용제등에 거래하고 있으며, Steel분야에서는 열연, 냉연, 스테인레스, 비철, LONG PODUCT등이 거래되고 있습니다. 이를 위하여 경쟁력이 취약한 사업분야의 구조조정 및 재무구조 개선에 주력하는 한편 수익원의 다각화와 상권 확대를 위해 고수익의 신사업 개발, 상권투자, Project 사업 확대 등 단순 무역기능 외의 사업영업을 확대하고 있습니다.
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