[소비자행동론] 이마트 중국진출 성공전략

전략임.104P - ProductProduct 전략고객의 욕구를 충족시킬 수 있는 다양한 상품 구비새로운 서비스 상품의 개발 (현지화 전략)→다양한 상품IKEA의 가장 큰 특징 중의 하나는 다양한 상품이라고 할 수 있다. IKEA는 대형 매장을 통해 14,000여종의 RTA 가구를 보유하고 있으며, 다양한 인테리어 소품들도 판매하고 있다. 이것은 기존의 중국 가구 시장이 갖지 못했던 IKEA만의 특징으로 중국 소비자들을 만족시키기에 충분했다. 하지만 서비스를 최소화시키는 I

중국 대형마트 MAKRO 8개점을 인수하는 등 해외시장으로의 진출을 꾀하고 있다. 본격적인 롯데마트에 대한조사를 시작하기 전 우리 조에서는 롯데마트는 국내에서의 지속적인 성공이 바탕이 되어야만 해외 시장에서도 성공할 수 있다는 판단을 내렸다. 그리고 이러한 판단 아래 우리 조는 롯데마트가 기업의 근간이 되는 ‘인간’이라는 자원을 확보하는 과정인 채용 시스템을 어떻게 운영하고 있으며, 기업의 전략적 목표를 달성하기 위해서 어떻게 교

이마트와 나머지 업체들간의 매출액 심지어 브랜드 가치 격차가 심하게 벌어져있으며, 토종기업의 득세 속에서 내노라하는 다국적 기업이 유독 고전을 면치 못하는 분야이기도 하다. 이에 본 연구에서는 할인업계의 대표적 성공사례인 이마트와 대표적 다국적 기업인 까르푸 그리고 월마트의 국내 사례를 소비자의 행동적 관점에서 분석해보고, 이를 바탕으로 현재의 경쟁상황을 효율으로 대응하기 위한 전략 수립에 도움이 되는 시사점을 도출해보고

소비자로 하여금 매장 내 직원 상주 문제를 수용하게끔 만든다.- 아파트 형 매장의 각층 마다 테마 별 또는 각 나라별 특이한 Life-Style을 제공함으로써 DIY에 대한 인식을 높이고, 소비자들의 호기심을 자극한다. IKEA의 중국시장 진출 성공사례 - 주택 분배 정책이 획기적으로 바뀐 98년 7월1일을 전후해 진출하는 전략이 주효.중국은 과거 국가가 인민의 모든 주택을 분배해 주던 정책에서 탈피, 98년 7월

소비자들이 좋아하는 노란색으로 바꿨으며 오리온은 이 같은 변화를 통해 일본에서 올해 20억원 매출을 올릴 계획이다. 이상과 같이 감성적 어필은 소비자를 자극시켜 매출 극대화의 바탕이 됨에 틀림없다.3) 실현가능성현재 초코파이 시장이 국내뿐만 아니라 중국을 거쳐 동남아 시장을 포함한 전세계 시장을 장악하려는 오리온 측의 마케팅 전략이 어느 정도 빛을 발하고 있다. 그런 현상은 장내 오리온 주식가격이 몇십만원이상 호가한느 것만 보아