[경영혁신][시테크]시간에 대한 이해와 “시테크”

시간만 일하고도 부와 성공과, 안락을 얻을수 있다는 저자의 주장은 센셍이션 그 자체가 아닐수 없다. 그그러나 그 이전에 이뤄져야 되는 것이 바로 열정 아닐까? 이제는 너무나 많이 쓰여 구태의연한 말이 되어버린듯 하지만, 이것이야말로 시대와 사회를 초월해 성공으로 가는 가장 간단하고 진실된 방법이 아닌가 한다. 경영학적으로 생각해 보자면, 회사는 구성원의 열정에 대한 믿음을 갖고, 잠재되어 있는 열정을 어떻게 깨울 것인가를 고민해야

경영을 강조했다면 유비처럼 경영하고 제갈량처럼 마케팅하라는 삼국지 내의 인물을 통해 경영학적 내용을 끌어내고 있다. 이 책은 예시와 함께 경영학적 지식을 정리하는데는 도움이 되었지만 보편적 지식의 전달로 그치고 있었다.이제껏 드러커의 저서 위주로 21세기의 지식경영 및 자기 실현에 대해 살펴보았다. 책이란 감명을 넘어 지은이의 의도로 독자의 행동 변화를 유도해야 된다고 생각한다. 그런 의미에서는 드러커 책 중에서도 프로페셔

시간의 증가, 음주문화의 퇴조는 외식기회를 확대하여 패트스푸드의 입지를 강화시켰다.급박한 경제성장 속에서 생활패턴의 간소화는 식사문화의 신속성, 편의성, 위생 등에 대한 관심을 집중시키게 하였으며 시간에 대한 시테크의 개념으로서 시간에 쫓기는 직장인에게 인기가 높게 나타났고 구매자의 입맛의 변화, 특히 젊은층, 학생층에서 식생활패턴이 서구적인 형태로 변해가고 있다. 한편 이러한 소비자의 식생활패턴의 변화는 외식산업시장의

독후감을 작성해 보았다. 부자는 아무나 될수 없는 것이지만, 동시에 누구나 될수 있는것이기도 하다. 저자는 이 책에서 여러 가지 경제학 지식과 시대의 트렌드를 설명하고 있지만, 열정과 노력이라는 보편 타당한 가치를 그 바탕에 설정하는 것을 잊지 않고 있음을 알수 있다. 알고 있지만, 지속적 실천이 어려운 가치의 중요성을 인식하는 시간이 아니었나 한다. 전공과 종사하는 분야를 떠나 복잡한 오늘날을 살고 있는 사람들에게 일독을 권한다.

이끌어 내는 역할을 동시에 수행빠르고 다양하게 변화하는 고객들의 needs를 충족시키기 위해 고객이 진정 원하는 가치가 무엇인지 파악하려는 노력 필요필요 없는 절차나 관습을 과감히 철폐, 새로운 것을 시도하는 도전정신일정한 성공에 치우치지 않고 끊임없이 자신의 한계를 높이는 과정을 통해 더욱 큰 부가가치 창출타분야에 대한 지식과 포용력->해당 분야 전문가들과 적극적,효율적인 커뮤니케이션을 통해서 하나로 모을 수 있는 능력 필요