[인사관리] 현대산업개발의 신입사원 사회화전략-멘토링

관리하는 48명의 지역본부장을 대상으로한 달에 한번 지앤비 사업정책의 올바른 이해 및 전파와 학원경영 지도 및 원활한 학원지원 업무를 위한 교육을 실시한다.마지막으로 을 통해 1년에 4회씩 지앤비만의 특화된 교육방법을 익히고 skill을 터득하여 교재 연구 및 강의 능력을 전파한다.④ 기업 평가 및 대안 제시두산동아두산 동아는 대기업이다 보니 조직 사회화 시스템이 매우 공식적이다. 신입사원 교

사회화(Organizational Socialization)에 대한 궁극적인 역할과 책임인 것이다.조직사회화 전략에는 신입사원 입사교육처럼 공통적인 학습경험을 제공하는 집합적 전략이 대표적이며 집합적 전략과 대별되는 개별적으로 독특한 경험을 거치도록 하는 개별적 전략으로는 최근 여러 기업에서 실시하고 있는 멘토링 제도가 있다. 멘토링 제도는 멘토(선임자)와 멘티(후임자)의 1:1 관계를 통한 개별적 OJT(on the job training)이자 조직학습 과정이라는 특징이 있다.그

멘토링 프로그램의 체계화(2) 멘토링 프로그램의 다양화-결론- 서론현대 사회의 기업 조직들은 시장의 변화, 치열한 경쟁, 정보기술의 발달과 같은 기술 변화 등의 불확실한 환경에 둘러싸여 있으며, 세계화 국제화에 따른 조직 관리가 매우 중요한 문제로 대두 되고 있다. 이런 조직 관리의 중심에는 조직 구성원 개인의 만족도를 높이는 것이 있을 것이다. 고용 없는 성장이 지속되고 있는 현실에서 조직에 진입한 신입 구성원들의 높은 이직률은 신

LGT의 신입사원 사회화 전략에 대하여━━━━━━━━━━━━━━━━━과 목인적자원관리담당교수제 출 일05. 5. 17(화)목 차1.서 론2.L G T 기 업 소 개1)일 반 정 보2)사 업 영 역3)경 영 이 념4)연 혁5)Vision 20053.LGT의 신입사원 조직사회화전략1)LGT의 신입사원 교육훈련 목표2)LGT의 신입사원 교육훈련 내용3)LGT의 신입사원 교육훈련 평가4)신입사원 조직사회화전략의 궁극적 목표4.LGT의 신입사원 교육훈련 및 조직사회화 전략에 대

인적자원관리신입사원 사회화 전략목차Ⅰ. 현대자동차 기업소개1. 심볼마크의 의미2. 기업연혁3. 기업문화와 인재상4. 경영이념5. 21세기 경영목표Ⅱ. 신입사원의 사회화 전략1. 신입사원 사회화 전략이란2. 일반적인 신입사원의 사회화 전략3. 현대자동차 신입사원 사회화 전략의 특징4. 현대자동차의 신입사원 교육과정5. 현대자동차의 멘토링 시스템Ⅲ. 신입사원 사회화 전략의 문제점1. 일반론적인 문제점2. 현대자동차의 구체적