[경영, 경제][재무관리]M&A란....

경영악화에 따른 대책>미국 금융위기로 인해 많은 보험회사들이 영향을 받았으나, 그 정도는 리스크관리 전략 및 수준에 따라 달리 나타났다. HIG는 투자 부문의 손실, 신용리스크로 인한 대손 발생, 변액연금 부문의 헤징 실패로 인해 큰 폭의 손실이 발생하였고, 여전히 어려움을 겪고 있다. 보험업을 포함한 금융업계는 위기상황에서 기업 가치를 보전하기 위해서 보유 리스크를 감소시키고, 헤징 전략의 효과성을 검토하며, 자본을 확충하는 등 재무

경영전략이다. M은 기업합병(Mergers)을, A는 매수(종업원 포함)(Acquisition)를 뜻하며 M은 매수한 기업을 해체하여 자사(自社) 조직의 일부분으로 흡수하는 형태를, A는 매수한 기업을 해체하지 않고 자회사별회사관련회사로 두고 관리하는 형태를 말한다. 이는 기업의 경영지배권의 변경으로만 이해하기 보다는 사업구조와 경영지배권에 영양을 가져오는 일체의 재무적 변화를 수반한 경영행위이기도 하다. 최근에는 금융적 관계를 맺는 합작관계 또는

경영학자(경제학자) 페이욜페이욜은 광산회사를 경영하면서 얻은 지식과 경험을 바탕으로 산업관리와 일반관리에 대한 자신의 생각을 정리하여 관리이론의 제시- 경영이란 : 기술적활동, 상업적활동, 재무적활동, 보호적활동, 회계적활동, 관리적활동의 6가지 경영활동 존재- 관리적활동은 : 계획, 조직, 지휘(명령), 조정, 통제라는 5가지기능으로 설명함으로서 경영과 관리의 개념을 구분- 관리일반원칙 : 관리활동 수행시 일반적 규칙, 기준으로 14

경제의 순환에 의해서 희비의 쌍곡선을 그리며 한치의 양보도 없는 치열한 싸움을 전개한다. 때로는 협상을 하거나 양보도 하지만 결국은 치열한 싸움이 내재되어 있다. M&A 전문가들은 업무 과정에서 기업가치를 실사하고 미래 경영환경에 대한 예측조사를 하며 특히 장부 외에 숨어있는 부채가 없는지에 대해서는 세심한 신경을 써야 한다. 또한 기업가치를 최대로 높이는 기술을 개발하고 매매계약이 이뤄진 후에도 사후관리에 최선을 다해야 한다.

경영진이 새로운 경영진으로 교체된다는 점에서는 공통점이 있다. 한마디로 말해서 M&A란 기업의 인적 ․ 물적 자원의 배분을 위한 기업 경영권의 이전 또는 거래를 의미한다.기업의 인수 ․ 합병(M急A)은 일종의 투자행위이므로 가치평가의 기본적인 원칙이 적용된다. 그러나 인수 ․ 합병에 있어 가치창출의 문제를 계산하는 문제는 현실적으로 간단한 문제가 아니므로 인수 ․ 합병은 특별히 취급한다. 재무관리에서 인수 ․ 합병을 특별히 취급하