[경영, 경제][유통]하이마트

하이마트의 가장 강력한 경쟁자)ㆍ공격적인 점포 출점ㆍ낮은 가격3. 이미 포화상태인 전자제품유통시장에서 기존 경쟁자들의치열한 경쟁이 위협요소로 작용 5 Forces ModelII. 잠재적 진입자(외국 할인점)1. 월마트가 부진한 요인ㆍ 한국소비자의 취향과 욕구를 제대로 파악하지 못함ㆍ 경쟁업체들과 차이점이 거의 없음ㆍ 후발업체인 월마트의 위치선정의 부적절 ㆍ 매장수 부족2. 월마트의 경영노하우와 막강한 가격할인 정책으로 볼 때 앞으로

Hunter) : 최고의 상품을 위해 보물 찾기를 한다.아티젠(Arty Generation) : 예술을 담은 상품이 좋다.크리슈머(Cresumer) : 기업의 경영 활동에 깊숙이 관여한다.몰링(Malling) : 쇼핑과 여가, 두 마리 토끼를 잡는다.마이크로 미디어(Micro-media) : 1인 미디어로 세상과 소통한다.마케팅 혁신 활동 강화 필요Ⅵ. 향후 전망Ⅵ. 향후 전망드럭스토어 성장의 3대 조건편의성가격차별화Ⅵ. 향후 전망환경 변화- 약사법 개정안 통과- SSM 진출 불가에 따른 변화 모색

유통 비율이 가장 높다. 다른 외국기업의 정품 유통 비율이 60%정도에 불과한 반면 올림푸스는 90%에 이른다. 이대로 A/S를 직적 양적으로 확대해나가면 결국 외국기업 중에서 만족도가 높은 A/S를 구축할 수 있을 것이다.② 위협에의 대처경쟁이 치열하고 카메라 폰과 디지털 캠코더가 위협하는 시장 상황에서는 대처할 수 있는 방법은 올림푸스의 강점을 십분 활용하는 것이다. 올림푸스는 다른 외국기업과는 달리 100%현지화 되어 있어 의사결정 속도가

경제학과(70년)▲ 삼성전자 경리과 입사(삼성공채 13기72년)▲ 삼성그룹 비서실 관리팀 과장(77년) ▲ 삼성전자 관리담당 이사(88년)▲ ㈜신세계 경영지원실 부사장(98년)▲ ㈜신세계 대표이사(99년)● 2008년 북경올림픽, 2002 월드컵, 중국의 WTO가입, 한류열풍 등의 외부적 요인과 신세계기업의 이마트에 대한 투자 등의 내부적 요인으로 볼 때 신세계기업, 특히 E-MART의 성장가능성은 무궁무진하다. 한국경제 관계자뿐 아니라 해외 투자자들도 신세계기

이진용 외 2명, 글로벌 기업 도약을 위한 롯데쇼핑의 마케팅전략, 한국마케팅학회, 2010백화점의 문화사 - 김인호, 살림, 2009이진규(2011), 서비스 품질 관리에 관한 사례연구 : 롯데백화점을 중심으로, 서울대학교경영연구소정무근, 백화점 이미지 구성에서 이벤트의 역할에 관한 연구, 동아대학교, 2008한국 백화점 역사 - 김병도, 서울대학교출판부, 2006이정규, 문화이벤트가 백화점 친환경 이미지 구축에 미치는 영향에 대한 연구, 중앙대학교, 2007