[경영, 경제][조직행동론]모티베이션
- 등록일 / 수정일
- 페이지 / 형식
- 자료평가
- 구매가격
- 2006.05.13 / 2019.12.24
- 14페이지 / hwp (아래아한글2002)
- 1건 (구매금액의 3%지급)
- 2,000원
최대 20페이지까지 미리보기 서비스를 제공합니다.
자료평가하면 구매금액의 3%지급!
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
추천 연관자료
- 목차
-
서론
모티베이션의 중요성
본론
Ⅰ. 모티베이션의 기본모형
Ⅱ. 모티베이션의 내용 이론
1. Maslow의 욕구 5단계 이론
2. Alderfer의 E.R.G 이론
3. Herzberg의 2요인이론
4. McClelland의 성취동기이론
Ⅲ. 모티베이션의 과정이론
1. V.H. Vroom 기대이론
2. L.W. Porter - E.E. Lawler의 기대이론
결론
- 본문내용
-
Ⅰ. 모티베이션 개념 및 중요성
모티베이션이란 사전적 의미로 행동의 동기부여, 자극, 유도이다.
경영자에게 가장 중요한 것은 곧 그 조직 구성원들이 얼마만큼 생산적인 행동을 하느냐이다. 일반적으로 성과는 개인의 능력과 모티베이션의 함수관계로 파악된다. 즉, 모티베이션은 성과의 정도를 결정하는 독립변수로서뿐 아니라, 개인의 잠재적인 인간능력을 개발하는 가장 적절한 도구의 역할을 한다.
J.Swanda는 심리학적으로 모티베이션의 개념을 3가지로 정리한다. 첫째, 모티베이션은 인간행동을 활력화한다. 둘째, 모티베이션은 인간행동의 방향을 지시한다. 셋째, 모티베이션은 그러한 인간행동의 유지를 포함한다.
일반적으로 경영학에서의 모티베이션의 개념은 구체적인 의미로서 “개도에 영향력을 행사하려는 경영자의 의식적인 시도”라고 정의한다. 적절한 강화요인을 부여하여, 구성원들의 행동이 조직 목표달성에 효과적으로 기여하게 하려는 경영자의 의식전인 행동인 것이다.
본 론 .
Ⅰ. 모티베이션의 기본모형
모티베이션의 과정은 기본적으로 3가지로 이루어지는데 인간은 모티베이션의 순환과정을 통해 3가지 심리적 단계를 거친다.
◎ 기본적 모티베이션 단계
1) 욕구결핍의 자각단계
모티베이션 순화과정의 첫 번째 단계로서, 사람이 생리적 혹은 심리적으로 불균형한 상태인 것으로 이때 욕구를 느낀다.
2) 지시된 반응의 단계
사람이 느낀 바 욕구결핍을 해소하기 위해서 일정한 형태의 반응을 통해 활력화된다. 이 때 동인화 또는 활력화된 반응은 통상 행동지향적이다. 여기서 개인은 목표만족에 특정의 행동을 결부시킨다.
3) 만족단계
모티베이션 과정의 마지막 단계로 효과적인 반응이 욕구만족을 유도한다. 만족은 모티베이션의 목표라고 생각할 수 있다. 즉 목표는 개인적 욕구의 불균형을 제거함으로써 기대를 확인시켜 준다. 이때 사람들은 생리적․심리적으로 균형상태를 회복한다.
자료평가
- 보통입니다
- 3p***
(2008.08.26 21:46:27)
오늘 본 자료
더보기
최근 판매 자료
- [디지털경영][지식경영][위성방송][품질경영]디지털경영의 유형, 디지털경영의 중요성, 디지털경영의 원칙, 디지털경영의 위성방송, 디지털경영의 품질경영, 디지털경영의 지식경영, 디지털경영의 전략 분석
- 제조업 품질관리성공, 실패 사례
- [유통관리] 이마트 문제점과 그에 따른 전략방안
- [기업과경영] 제주항공 전략과 요인 분석
- 소니 SWOT분석 레포트
- 인도네시아의 투자환경 분석 및 한국과의 무역관계 조사분석
- 소비자심리학_2주차에서 인지적 학습에 대해 학습하였습니다 인지적 학습이론을 통해 학습한 본인의 직접 경험을 제시하시오
- [마케팅] 한국스마트카드 T-money(티머니) 마케팅
- (토론)중급재무회계_현금 기준에 따른 재무제표에 비해 발생기준에 따른 재무제표가 미래 순이익 및 현금흐름을 예측하는데 더 유용한지 토론해 보시오
- 가족생활주기 이론을 자신의 가족에 적용하여 사례개념화
저작권 관련 사항 정보 및 게시물 내용의 진실성에 대하여 레포트샵은 보증하지 아니하며, 해당 정보 및 게시물의 저작권과 기타 법적 책임은 자료 등록자에게 있습니다. 위 정보 및 게시물 내용의 불법적 이용, 무단 전재·배포는 금지됩니다. 저작권침해, 명예훼손 등 분쟁요소 발견시 고객센터에 신고해 주시기 바랍니다.