[경영, 경제][재무관리]SK-소버린 경영권분쟁

ContentsⅠ. 칼 아이칸(Carl Icahn)21. 기업사냥꾼(raiders)의 정의2. 칼 아이칸의 경력3. 칼 아이칸이 사용하는 M&A 기법Ⅱ. KT&G와 칼 아이칸의 경영권 분쟁 현황-41. 칼 아이칸이 KT&G를 선택한 이유2. 현재까지의 분쟁 과정3. KT&G의 방어전략4. 앞으로의 진행 방향 예측 및 시사점Ⅲ. 국내에서의 적대적 M&A 사례131. 미도파 VS 신동방2. SK텔레콤 VS 타이거펀드 3. SK VS 소버린Ⅳ. 해외에서의 적대적 M&A 사례-

SK 사태인데, 지난 2004년 1월 29일 소버린은 주주제안을 통해 이사 수를 5인 이상 10인 이하로 하고, 사외이사 수를 그 절반 이상으로 한다는 내용과 함께 3월 주주총회에서 선임할 사내사외이사 후보를 대거 추천하여 사실상 경영권을 장악하려는 시도를 하였다. 비록 3월 12일에 열린 제42차 SK 정기주주총회에서 표대결에서 패배하여 무산되었으나, 자산순위 4위 재벌의 경영권을 빼앗으려는 소버린의 시도는 엄청난 파장을 가져왔다. 이 사건은 우리 대

재무상태가 양호함을 나타내므로 PBR이 높으면 순자산에 비해 주가가 높은 것이고, 반대로 PBR이 낮으면 주가가 싼 것이다. PBR은 기업이 해산할 때 주주에게 분배되는 금액이며, 장부상의 자산가치로 주가수준을 판단하므로 보수적인 평가방법이라 할 수 있다. 우리는 이 개념을 이용해서 소버린의 경영권 분쟁 이전과 이후의 PBR을 비교하여 SK의 총자산가치에 비해 얼마나 회사의 주가가 어떠한 방향으로 가치가 반영되었나를 조사해 보았다. 이를 위해

소버린이 100% 지분을 보유한 자회사로 조세회피 목적으로 영국 버진 아일랜드에 적을 둔 paper company(서류상의 회사 즉, 유령 회사). *소버린 글로벌 : 세계 자본시장에서 20년 이상 활동해 온 국제적인 민간 투자기관으로 신흥 경제시장에 대한 주요 투자자로서, 수 차례에 걸쳐 브라질, 체코공화국, 러시아 등 다양한 시장에서 상당한 규모의 국제 포트폴리오 투자자로 활동. 이렇게 하여 이른바 SK-소버린 경영권 분쟁이 시작되었다. 굴지의 대기업이자 한

경영권을 가지고 있는 곳이다. 나라 안에 있는 모든 기업들이 여기에 속해있는 만큼 정부가 가지고 있는 영향력은 실로 막강하다고 할 수 있다. 외국의 투자자들이 한국의 기업지배구조나 불투명한 재무구조 때문에 투자를 재고하고 있다면 그들이 마지막으로 신용할 수 있는 정보는 정부의 말뿐이다. 그만큼 정부의 정책은 곧 코리아의 진행 방향이 되며 대외적으로 마지막 신용기관 역할을 한다. 그만큼 정부는 정책을 결정할 때 에 신중을 기해야 하