[일본외교정책] 일본 해외직접투자의 변동 양상 - 국제분업체제 구축 과정을 중심으로
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- 목차
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Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. 제 1 단계 (60년대 말 ~ 80년대 초)
가. 배경
나. 해외직접투자 양상
다. 국제분업화 과정으로서의 제 1단계
2. 제 2 단계 (85년 ~ 89년)
가. 배경
나. 해외직접투자 양상
다. 국제분업화 과정으로서의 제 2단계
3. 제 3 단계 (89년 이후)
가. 배 경
나. 해외직접투자 양상
다. 국제분업화 과정으로서의 제 3 단계
4. 동아시아 해외직접투자 사례 - 분업체제구축과정
가. 도레이(섬유)
1. 추이
2. 도레이의 사례
나. 마쯔시다(전기․전자)
1. 추이
2. 松下전기의 사례
다. 토요타(자동차)
1. 추이
2. 토요타의 사례
Ⅲ. 결론
- 본문내용
-
1980년대 일본의 해외투자는 양적으로 유례없이 성장했다. 이중에서 동아시아 본 논문에서 동아시아는 NIES(한국, 대만, 싱가폴, 홍콩)와 ASEAN(인도네시아, 말레이시아, 필리핀, 태국)을 가리킨다. ASEAN에는 다른 몇몇 국가도 회원국으로 가입하고 있으나 본 논문에서는 편의상 제외한다.
지역투자는 정치학적으로 연구되어야만 정확히 이해할 수 있는 몇 가지 뚜렷한 특징을 보이면서 전개되었다. 첫째, 일본의 해외투자는 개발도상국에서 유일하게 동아시아 지역에서 급증했고, 집중적이고 집단적인 산업의 이동양상을 보여주었다. 둘째, 일본의 해외투자는 종래 일본기업의 해외투자 유형(불황산업 중심의 해외투자)과 달리, 기계정보 산업(특히, 전자산업) 등 경쟁력을 보유하고 있던 산업들이 중심을 이루었다. 셋째, 동아시아 지역에 진출한 일본계 산업들은 미국 등을 대상으로 한 주요 수출기업들이었다. 넷째, 현지의 일본산업은 산업 내(기업 내) 무역이라는 형태로 본국과 강한 연결 네트워크를 형성했다.
이러한 특징들은 기업들의 해외투자가 집단적인 형태로 질서 있고 체계적으로 전개되었음을 보여주고 있다. 해외투자가 이윤동기에 따르는 순수한 기업결정에만 지배되었다면, 이와 같은 일관적 경향은 나타나지 않았을 것이다. 결국 동아시아 지역투자가 보여주는 특징들은 경제학적 분석보다는, 해외투자라는 경제적 현상을 둘러싸고 전개된 정치적/정책적 과정에 대한 분석을 병행해서만 그 일관된 맥락을 이해할 수 있을 것이다.
1980년대 일본의 동아시아 해외직접투자의 정치적/정책적 과정은 전략적 산업정책에 의해 매개되는 외압의 내재화 과정, 국제적 과정, 국제화 과정으로 분류해볼 수 있다.
우선, 1980년대 초부터 본격화된 미일 마찰은 미국의 보호주의 정치와 일본의 수출 편중적 산업구조 간의 악순환적 상호작용을 의미했다. 미일 마찰은 수출 편중적인 일본 산업구조에 심각한 위기를 가져다주었다. 정부는 미국의 보호주의 압력, 즉 ‘외압(Gaiatsu)’을 완화하기 위한 신중상주의적 ‘국제화’ 구상을 기획했다. 이 국제화 논리는 산업구조의 효율성을 높이고 대규모 수출산업의 네트워크형 해외투자를 추구하는 것이었다. 이는 기업 독자의 초국적 활동의 충동이 아니라, 국가이익 논리에 우선적으로 규정된 특수한 해외투자 구상이었다. 이 새로운 유형의 해외투자 구상은 미일 마찰이라는 외압을 선별적/전략적으로 수용한 결과였다.
- 참고문헌
-
윤영관, 「전환기 국제정치경제와 한국」, 민음사, 1999
이동기, 「일본기업의 대 아시아 직접투자」, 대외경제정책연구원, 1995
서상록, 「일본기업의 해외직접투자와 국제전략화」, 대외경제정책연구원, 1990
이동기․ 이윤철, 「일본기업의 對 아시아 직접투자」, 대외경제정책연구원, 1995
김도형 외 2명, 「일본의 對 ASEAN 진출 경로와 유형」, 산업연구원, 1993
이덕훈, 「일본 중소기업의 해외진출에 관한 연구」, 한국중소기업학회, 1994
이동호, 「일본의 對아세안 직접투자 과정의 특성」,대외경제정책연구원, 1995
황 민, 「일본기업의 아시아투자 현황과 시사점」, 신한종합연구소, 1995
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