[인적자원관리론] 이직관리 -도요타와 GE의 이직관리 사례에 대해

사례1)삼성전자 사례분석2)도요타 사례분석3)모토로라 사례분석4)그외의 기업사례 분석4.국내 기업의 인재개발 교육의 문제점과 개선방안1)문제점 분석2)개선방안5.인재개발 교육훈련 프로그램 - 멘토링 분석Ⅲ.결론참고자료 및 문헌Ⅰ.서론인사관리는 테일러의 과학적 관리 이후 발달하기 시작하였다. 테일러의 관리는 인재의 중요성을 강조하기 보다는 사람의 철저한 관리를 통해 최대한의 효율을 이끌어 내려고 한 것이다. 이는 유능한 인재

관리와 관리과학 분야를 가리킨다. 따라서 과학적 관리와 산업공학, 운영연구, 정보이론, 체제분석, 인적자원관리에 있어서의 직무평가, 태도조사 등을 사용하여 의사결정과 업무처리의 합리화효율화를 추구하는 접근법이 있다.③ 인간적 접근법인간의 가치관이나 행동, 태도 등을 변경시킴으로써 새로운 기법을 창조하거나 새로운 조직구조 등을 생각해 낼 수 있다는 것이다. 예를 들면, 인간관계론이나 소집단 이론 등과 같이 조직 구성원들의 참

사례: 보다폰(Vodafone)3. 지식경영(K): 새로운 가치창출을 위한 지식경영3.1. 지식경영의 개요3.2. 한국기업의 지식경영 문제점3.3. 한국형 지식경영의 설계 방향: 하드웨어와 소프트웨어의 접목3.4. 하드웨어와 소프트웨어의 접목 사례: 맥킨지, 크라이슬러4. 자원경영(R): 효율적 관리혁신을 위한 자원경영4.1. 자원경영의 개요4.2. 한국기업의 자원경영 문제점4.3. 한국형 자원경영의 설계 방향: 스피드와 슬랙의 동시활용4.4. 스피드 경영과 유연한 경영

대해지면서 효율성을 떨어뜨리고, 각 업종간 시너지 효과를 유발할 수 없다. 따라서 체화형 기업목표를 구축하기 위해서는 관련다각화 성장전략을 통해 부서간, 계층간 구체적인 분화를 꾀하고, 시너지 효과를 창출해야 한다. 노키아는 관련다각화 성장전략에 성공함으로써 휴대폰 세계시장점유율 1위에 등극할 수 있었지만, GE와 시티그룹 문어발식 성장전략을 꾀함으로써 경영난에 시달리고 있다. 노키아와 GE, 시티그룹의 사례는 관련다각화의 중요

관리자들은 마케팅전략을 개발하고 수행하는 데 있어서 여러 가지 법률들과 변화하는 경제상황 그리고 경쟁여건 등과 같은 마케팅환경요소들을 제대로 이해하고 또 환경여건의 변화에 끊임없이 대응하여야 할 것이다. 따라서 마케팅환경을 분석하고 마케팅환경의 변화의 요인과 그에 따른 기업들의 마케팅 사례를 살펴보고자 한다. 본 론Ⅰ 마케팅환경1. 마케팅환경의 개념과 요인(1) 마케팅환경의 개념‧ 마케팅 부분의 외부에 있는 행위자 및 제