[국제경영] 소니 SONY의 해외진입전략

소니(Sony)의 연혁, 소니(Sony)의 기업정신, 소니(Sony)의 강점, 소니(Sony)의 약점, 소니(Sony)의 국제경영, 소니(Sony)의 전자기술력, 소니(Sony)의 음반사업, 소니(Sony)의 해외직접투자(해투) 분석Ⅰ. 서론Ⅱ. 소니(Sony)의 연혁1. 설립2. SONY product history3. 브랜드의 기원Ⅲ. 소니(Sony)의 기업정신Ⅳ. 소니(Sony)의 강점과 약점Ⅴ. 소니(Sony)의 국제경영Ⅵ. 소니(Sony)의 전자기술력Ⅶ. 소니(Sony)의 음반사업Ⅷ. 소니(Sony)의 해외직접투자(해투)1. 국가간의 순차적 진입

해외직접투자 이론과 소니의 국제화 전략1. FDI(Foreign Direct Investment)의 동기와 유형2. FDI시 진입방식 3. 합작 및 전략적 제휴의 성공을 위한 과제 : 적합한 파트너의 선정4. 인수합병의 프로세스와 성공 과제5. SONY의 경영전략 및 국제화 전략1. FDI(Foreign Direct Investment)의 동기와 유형기업 FDI에 대한 전통 이론(학계의 전통적 연구)경쟁우위 이론(Ownership 효과 ; 하이머,킨들버그, 케이브스 등)내부화 이론/우위 학습론(윌리암슨)더닝의 절충이론(OLI ;

Ⅰ. 서론 마쓰시다는 일본에서 Sony와 더불어 제일의 전기 전자기업이다. Panasonic이라는 자 브랜드로 더 유명한 마쓰시다는 내수시장이 포화되자 해외로 그 영역을 넓혔다. 하지만 마쓰시다는 국제경영에 있어 많은 시행착오를 겪었는데, 이런 마쓰시다의 국제경영전략을 이해함으로써 타산지석의 기회로 삼을 수 있을 것이다. 이에 80년대 후반 마쓰시다가 직면한 원인과 모리시다의 새로운 경영방식을 분석하고, 마쓰시다와 상이한 국제경영전략을 펼

소니는 디지털 왕국으로 거듭나기 위해 노력하고 있다. 3. 경영 방침과 현 경영체제☞경영방침-세계화를 향한 최고의 전략1) 가치 창조 경영 창업 당시부터 다른 기업과 비슷해서는 팔리지 않는다. 참신한 신기술로 승부한다는 소니의 경영철학과 통하는 가치 창조 경영은, 세계 최초의 제품이 성공하면 다시 다른 제품으로 옮기는 수법으로 제품 개발에 나서고 있다.2) 현지화 전략 소니는 모리타 창업주 시절부터 다른 일본기업과 달리 해외시장

해외시장에서 급성장 하고있다.3) 해외 진출방법아이리버 해외 진입 전략아이리버는 중소기업과 단일제품군이라는 특징을 살려 수출로써 해외에 진출하여 성공한 대표적인 케이스다. 수출은 해외 시장으로 진출하는 가장 기본적인 방법으로서 외국시장에 처음 진출하는 기업은 대개 수출 같은 일차적인 방법) 전용욱,윤동진,김주헌, 국제경영, 문영사, 2003, p120을 이용하게 되는데, 다른 방법들에 비해 원가, 비용면에서 위험이 적을뿐 아니라 풍부