[운영관리] 이마트의 성공 분석과 월마트의 실패분석

이마트라는 브랜드를 인식시키기 위해서는 한번쯤 거쳐야 할 과정이므로 신중하되 과감한 결단이 필요할 것이다.(3) 명확한 인사관리와 소비자 성향 반영.기존 이마트의 차별화된 경영철학은 유지하되 지역별 소비자들의 성향은 반영될 수 있도록 직원들을 교육시키고 매장을 운영하는 전략이다. 위의 사례처럼 현지 직원들은 원래의 이마트 경영 철학이나 전략 방법을 잘 몰라 갈등을 빚고 충돌하게 된다. 따라서 진출할 시 직원들에게 철저하게 이

월마트가 처음 시 50개 주를 거쳐 약 으로써 더 넓은 규모작된 곳이기도 하 3000여개의 점포가 와 더 많은 물건을 할다. 있다. 인 판매하고 있다.♣ 샘스클럽 ♣ 지역상점 ♣ 배송센터샘스클럽은 거 월마트의 지역 상 배송센터는 120개의 대한 회원중심의 점은 소규모로써 지 커뮤니티를 가지고 상도매점으로써 약 역에 위치하여 월마 점들에게 효율적으로4천 6백만명의 회 트의 상시 저가 정책 물건을 배송하고 또원을 보유하고 있 에 따라 운영 되고

월마트의 연혁1-2.월마트의 성공전략(Wal-Mart의 저가격 & 저비용 전략)1-3.월마트의 한국시장 진출 현황2.이마트 4.p2-1.이마트의 연혁2-2.이마트의 경영정책2-3.성공전략3.기업선정목적 5.pⅡ.생산운영관리차원에서의 이마트와 월마트 비교 6.p1.입지부분 7.

월마트의 연혁1-2.월마트의 성공전략(Wal-Mart의 저가격 & 저비용 전략)1-3.월마트의 한국시장 진출 현황2.이마트 4.p2-1.이마트의 연혁2-2.이마트의 경영정책2-3.성공전략3.기업선정목적 5.pⅡ.생산운영관리차원에서의 이마트와 월마트 비교 6.p1.입지부분 7.

월마트의 시장진입전략(6). 핵심을 고수한 월마트(7). 시장진출 성공 사례 - K마트의 몰락과 월마트의 성공(8). 월마트의 성공 비결IV. 월마트의 한국 진출 p 361. 한국진출 배경과 전략2. SWOT 분석 3. 월마트의 4P4. 한국진출 실패요인과 분석5. 소비자가 평가한 이마트와 월마트6. 실패 이후의 대응 (재 마케팅)7. 2005년 현재 국내 대형 활인점의 점포수 비교V. 월마트의 향후 개선점들 - p 491. SWEET SYSTEM의 적용2. 월마트 향후 개선점 국제마케팅