[생산관리] 가상기업

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목차
서론 1
본론 1
1. 가상기업의 개요 1
1-1. 가상기업의 개념 및 정의 1
1-2. 가상기업의 필요성 3
2.가상기업의 특성 4
3. 가상기업의 장점과 단점 6
3-1. 가상기업의 장점 6
3-2. 가상기업의 단점 6
4. 가상기업의 설계와 구조 7
5. 가상기업의 연구방향 12
결론 13
참고문헌 14
본문내용
과거 재료가공 위주의 산업시대에는 에너지가 산업의 가장 중요한 열쇠였으나 현대 산업사회에서는 부가가치를 지식과 정보로부터 창출한다. 21세기에는 지식정보와 커뮤니케이션이 산업의 가장 중요한 열쇠가 될 것이다. 현대 기업환경의 변화에 대해 많은 학자들이 관심을 가지고 있고 나름대로 전망을 내세우고 있다. 현대 기업환경의 변화가 예전과는 다른 양상으로 나타나고 있고 한편 경영자들에게는 기업경영과 기업의 의미에 대해 새로운 패러다임을 요구하는 상황에 이르렀다.
시간이 지나갈수록 세계화와 시장변화로 인해 기업 활동에 새로운 요구조건들이 등장하였다. 품질향상, 가격인하, 납기단축 등에 대한 요구가 더욱 까다로워졌다는 점이다. 이를 위해서 다른 파트너들과 협력을 할 필요가 생겼다. 특정 프로젝트를 수주하기 위해서는 협력관계를 형성해야만 한다. 그래서 기업은 ‘커뮤니케이션화’된 조직이 되어간다. 최신의 기술적 도구와 새로운 조직형태의 유형은 어떤 형태로든 기업이라는 개념의 고정적인 틀을 깨고 변화하며 발전하고 있다. 실제로 세계 경제 속에서 경쟁력을 갖추기 위해서는 시장의 다이내믹한 변화에 더욱 신속하게 반응해야 한다. 지역적 한계를 극복하고 고객의 요구에 대응하여 신제품과 서비스를 지속적으로 개발하여야 한다.
이러한 전략적 제휴의 증가는 필연적으로 네트워크 기업의 형성을 가져온다. 네트워킹(networking)은 한 기업으로 하여금 자신들의 업무과중을 알고 잘 선택된 파트너와 지속적이고 질적으로 우수한 상호교환관계를 형성할 수 있도록 도와준다. 이러한 네트워크는 핵심역량(Core competence)을 골라내어 공동프로젝트를 수행하는 데 있어서 각 기업이 법적인 독립성을 해치지 않고 상호 기여할 수 있도록 도와준다.
참고문헌
윌리엄 데비도우, 가상기업, 1994
Jay R. Galbraith, (전략, 구조, 프로세스 통합을 위한) 조직설계 방법론, 2005
헨리 체스브로, 데이비드 티스, 하이테크 산업 경영(가상조직의 허와 실), 1999

논문
정동길, 정철용, 가상기업의 구축전략, 1996 한국CALS/EC 제1권 기고문
임학빈, 박경혜, EDI 와 가상기업 : 지식경영시대의 가상기업, 1999 추계국제학술대회 논문집
이상필, 가상기업(Virtual Enterprise) 구축 모델에 관한 연구, 1999 창원대 산업공과대학원 논문
한국전산원, 기업간 협력방안에 관한 연구, 2001 한국전산원 연구논문
한국전산원, CALS 환경에서 ERP/PDM 연계를 통한 가상기업 구현 방안, 1999 한국전산원 연구논문
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