[신인사관리 사례연구] 누미 NUMMI 사례분석

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목차
1.INTRO


2.NUMMI의 현황


3.사례분석


4.TOYOTA와 GM의 비교


5.발전방안


6.맺음말
본문내용
1. INTRO
"Different system for Same people"
NUMMI를 단적으로 표현할 수 있는 문구를 만들어 보았다. NUMMI는 세계최대의 자동차회사의 협력의 의미와 전통적 시스템을 탈피하고 새로운 시스템을 기존의 근로자와 접목시킴으로써 성공을 거두었다는 점에서 큰 시사점을 주고 있다. 이처럼 급변하는 경제환경 속에서 오랜 전통과 신념을 가지고 행해왔던 시스템은 언제든지 변화될 수 있고 좀 더 진화한 효율성을 추구해야 함을 주지해야 할 것이다. 또한 자동차 산업이라는 특수한 환경 속에서 인적자원의 활용은 그 무게를 더해가고 있으며 이는 가시적인 지표와 비용으로 산출되고 있는 실정이다. 이에 NUMMI의 사례분석과 현재의 근황을 조사함으로써 협력당시의 정보와 더불어 발전방안의 모색을 위한 최신의 활동내용을 부가하였다. 더불어 GM와 TOYOTA를 심층 분석함 으로써 앞으로의 세계 자동차산업의 전망과 우리나라 자동차산업의 나아가야 할 길을 모색하고자 한다.
참고문헌
NUMMI 홈페이지(www.nummi.com)
한국 자동차공업 협회(www.kama.or.kr)
한국 자동차산업 연구소(kari.hmc.co.kr)
GM자동차(www.gm.com)
도요타자동차(www.toyota.com)
현대자동차(www.hyundai-motor.com)
THE TOYOTA WAY(제프리 라이커 저-2004)
거대기업의 쇠퇴에서 배우는 교훈(삼성경
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