[경영조직] 조흥은행 기업조직 분석

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2006.04.25 / 2019.12.24
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목차: I. 들어가며
1.프로젝트의 목적 2
2.조흥은행을 선택한 이유 2
3.최근 한국 금융권의 동향 3

II. 본 론
1.조흥은행 소개 4
1-1. 조흥은행 연혁 4
1-2. 조흥은행 개요 5
1-3. 조흥은행 일반 현황 5
2. 환경 6
2-1.조흥은행의 내부환경 6
2-2.조직의 외부 환경 8
3. 조흥은행 조직설계를 위한 현 조직구조 분석 11
3-1. 조직구조모형 11
3-2. 과업의 분업화 11
4. 시나리오 13
4-1.시나리오#1:<독자적인 운영> 13
4-2.시나리오#2:<합병할 경우> 21
4-3. 시나리오#3: <조흥은행을 신한은행의 자회사로 편입시킬 경우> 30
4-4.시나리오#4:<전략적제휴> 34
5. Work – flow 활용 조직의 효율성 진단 36
5-1.왜 소매금융인가? 36
5-2.과업의 효율성 평가 기준은? 37
5-3.Workflow (Assumption) 37
5-4. Work Flow를 통해 얻은 결론 42

III.결론 43

본문내용: 1. 프로젝트의 목적
이화여자대학교 ‘경영과 조직관리’ 수업의 일환으로 진행되는 이 프로젝트는 우리가 배운 여러 조직 이론들을 바탕으로 기업들의 현재 환경을 분석하고 진단 함으로서, 현 조직의 문제점을 발견해 내고 가장 효율적인 조직 구조를 발견해 내는 데에 있다. 구체적으로 지금 조직이 처한 문제 하에서 가능한 시나리오를 조원들이 직접 짜보고 그에 따른 성과를 측정하여 우리가 선택한 기업이 현 시점에서 가장 효율성을 제고 할 수 있는 방향으로 프로젝트 결론을 내려보고자 한다.

2. 조흥은행을 선택한 이유
최근 경제신문에서는 조흥은행을 둘러 싼 합병 문제가 핫이슈가 되고 있다. 조흥은행은 1897년 설립된 우리 나라에서 가장 역사가 깊은 은행으로 성장을 거듭해 오다가 IMF 위기 이후 많은 어려움이 있었지만, 위기극복을 위해 국내외 은행들과의 차별화를 가속화하기 위한 중장기계획을 실행에 옮길 수 있도록 노력해 왔다. 조흥은행은 ‘한국금융 변화의 발상지’라고 대내 외에 선포하며, 이를 실천하기 위해 조직 전반에 걸친 과감한 변화를 추진하였다. 조직 전반에 걸친 리더십의 면모를 일신했으며, 기업문화를 성과주의 문화로 탈바꿈 시키려는 노력과 함께 사업부제 본래의 순기능과 효율성을 최대한 발휘하도록 시스템을 구축한 바 있다. 조흥은행은 위와 같은 노력으로, 2000년 11월에 수정 경영개선계획 승인(독자생존 가능 판정)을 받고, 고객만족경영대상 대상 수상 및 최고 경영자 상을 수상하기도 했다.

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