[화장품 마케팅]색조 전문 브랜드 BOURJOIS의 마케팅 전략

브랜드들의 도전적인 시장진입으로 인하여 마켓 쉐어를 다소 상실한 상황에 놓여있다. 이에 대한 가장 큰 원인을 마케팅 커뮤니케이션에의 안일한 버젯 배분으로 인한 소극적인 커뮤니케이션이라고 판단하고, 보다 강력한 Integrated Marketing Communication 전략으로 더 많은 신규 고객을 유치하고, 브랜드 마니아층을 확장시키며, 이를 통해 마켓 쉐어를 늘리고, 매출을 향상시켜 불안정한 신규 브랜드에서 안정된 중견 브랜드로 거듭나는 것이 shu uemura 브랜

색조화장품의 종류MAC의 제품군을 살펴보면 립종류로 립컨디셔너, 스틱, 글라스, 펜슬 아이종류로 세도우, 라이너, 마스카라, 브로우, 래쉬가 있다. 페이스종류로 파운데이선, 치크, 파우더, 컨실러가 있고 스킨케어종류로 클린저, 모이스쳐, 라이트 풀 컬렉션, 퀵픽스가 있고 브러쉬, 네일, 도구, 백/케이스 등이 있다. 이것은 MAC이 색조 전문 브랜드로 색조화장을 하는 고객을 표적시장으로 하고 있다는 것을 알 수 있다. 이밖에 색조 전문 브랜드는 BOURJOI

화장품은 품질은 우수하나 브랜드 인지도가 낮아 시장진출에 애로를 겪고 있으며, 현지 전시회 참가, 무료시연회 등 이벤트 행사 개최, 광고 홍보 확대 등을 통해 인지도 제고가 필요하다. 아울러 스킨케어 제품의 경우, 기후조건이 열악한 러시아인의 체질에 맞는 제품개발이 필요하며, 가격대비 품질이 우수한 색조화장품 위주의 적극적인 마케팅이 요구된다.3. 미샤의 진출 전략미샤는 Able C&C 사의 화장품 브랜드로, 태평양, LG생활건강 등 대기업에

전략의 필요성을 절감했다. 태평양은 마케팅전문가를 영입, 프랑스 시장 재도약에 나설 계획을 세웠다. 향수 산업으로의 진입 이였다. 향수 산업은 기초 화장품에 비해 투자비용이 적고, 창의적 마케팅 투자로 짧은 시간에 승패를 가름 할 수 있기 때문이다. 태평양은 세계 유행 향수 브랜드에서 전문가로 명성을 쌓아온 ‘까뜨린 도팡’과 현지 마케팅 전문가를 영입했다. 그리고 패션 디자이너 물색에 나섰다. 이 때 선택된 디자이너가 롤리타 렘피카

전략의 필요성을 절감했다. 태평양은 마케팅전문가를 영입, 프랑스 시장 재도약에 나설 계획을 세웠다. 향수 산업으로의 진입 이였다. 향수 산업은 기초 화장품에 비해 투자비용이 적고, 창의적 마케팅 투자로 짧은 시간에 승패를 가름 할 수 있기 때문이다. 태평양은 세계 유행 향수 브랜드에서 전문가로 명성을 쌓아온 ‘까뜨린 도팡’과 현지 마케팅 전문가를 영입했다. 그리고 패션 디자이너 물색에 나섰다. 이 때 선택된 디자이너가 롤리타 렘피카