(기업의 사회참여) 기업의 사회 참여 및 기업의 사회복지의 실태와 바람직한 방향 제시
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- 목차
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기업의 자원봉사
[숨은설명:시작]
* 본 연구는 가톨릭대학교 사회복지연구소가 1996년도 연구과제로 연구한 기업사회봉사 사례연구의 일부 중 요약 한 것임.
** 가톨릭대학교 사회과학대학 사회과학부 교수
[숨은설명:끝]
* 본 연구는 가톨릭대학교 사회복지연구소가 1996년도 연구과제로 연구한 기업사회봉사 사례연구의 일부 중 요약 한 것임.
** 가톨릭대학교 사회과학대학 사회과학부 교수
I. 기업 자원봉사의 정의
II. 기업 자원봉사의 이론
1. 사회체계이론
2. 기업의 사회적 책임론 - 기업시민론
3. 계몽된 자기이익론
III. 기업 자원봉사의 원칙
VI. 기업의 자원봉사 사례 연구 - 삼성 그룹내 두 회사의 경우
1. 연구 대상과 연구 내용
2. 연구 결과 요약
1) 자원봉사 프로그램의 참여 실태
2) 회사의 자원봉사에 대한 인식
3) 자원봉사에 대한 만족도 및 기대
4) 자원봉사의 영향
5) 봉사대상자의 반응 및 평가
3. 토의
V. 우리 나라 기업 자원봉사의 바람직한 방향
VI. 결어
참고문헌
- 본문내용
-
기업의 자원봉사
[숨은설명:시작]
* 본 연구는 가톨릭대학교 사회복지연구소가 1996년도 연구과제로 연구한 기업사회봉사 사례연구의 일부 중 요약 한 것임.
** 가톨릭대학교 사회과학대학 사회과학부 교수
[숨은설명:끝]
* 본 연구는 가톨릭대학교 사회복지연구소가 1996년도 연구과제로 연구한 기업사회봉사 사례연구의 일부 중 요약 한 것임.
** 가톨릭대학교 사회과학대학 사회과학부 교수 본 연구는 가톨릭대학교 사회복지연구소가 1996년도 연구과제로 연구한 기업사회봉사 사례연구의 일부 중 요약한 것임.
I. 기업 자원봉사의 정의
기업의 자원봉사는 흔히 사회공헌 또는 사회참여, 그리고 사회봉사 등과 같은 의미로 혼용되고 있지만 엄밀히 말하면 사회공헌, 사회참여, 또는 사회봉사의 일부일 뿐 그들과 같은 개념이라고 할 수는 없다.
기업의 사회공헌 또는 사회참여는 “사회가 기업에 기대하는 법적, 경제적 역할 수행의 차원을 넘어서, 기업이 보유하고 있는 자원을 적극 활용하여 윤리적이며 개량적인 차원에서 사회와의 바람직한 관계를 형성하기 위해 수행하는 활동”(신유근, 한정화, 1990 : 21)이다. 사회봉사는 기업의 사회공헌 또는 사회참여의 한 구체적인 방법으로 그 속에 회사 차원의 박애 또는 자선, 그리고 사원들이 중심이 되는 자원봉사가 포함된다.
박애(philanthropy)와 자선(charity)은 기업의 전통적인 사회봉사로서 주로 기금 또는 물질적 기부 행위를 통해 사회의 취약 부분이나 개인들을 일시적으로 돕는 행위이며 주는 사람의 주고 싶은 동기, 우월감, 또는 만족 때문에 주어지는 일방적인 행위일 가능성이 많다. 이에 비해 자원봉사는 봉사자 자신이 속한 지역사회가 필요로 하는 문제의 해결에 도움을 제공함으로써 결과적으로 봉사자 자신의 지역사회를 돕고 궁극적으로 봉사자 자신을 돕는 것이다. 따라서 자원봉사는 박애와 자선보다 진보된 사회봉사라 할 수 있다.
본 연구에서는 기업의 자원봉사(corporate volunteerism)를 “기업 경영진의 격려와 지원 또는 제도화된 정책과 절차에 따라 사원들이 자발적인 의사에 따라 집합적으로 그들의 시간과 노력을 업무 외의 지역사회 활동에 투입함으로서
사회에 봉사하는 행위”라고 정의하고자 한다.
기업의 자원봉사가 가장 활발한 나라인 미국에서는 기업 자원봉사에 퇴직자들의 자원봉사도 포함되어 있어서, 켄 알렌(Kenn Allen, 1995)은 기업 자원봉사를 “자신들의 시간과 기술을 지역사회에 환원하고자 하는 임직원들과 퇴직자들을 위한 공식적 혹은 체계화된 회사의 지원”이라고 정의하고 있다.
기업의 박애와 자선 관행을 중시해온 미국의 기업들은 1970년대 이후 자원봉사에 관심을 갖기 시작하였다. 박애나 자선에 쓸 돈이 줄어들기도 했지만, 박애나 자선과 같은 전통적인 사회봉사의 방법보다 사원들이 직접 지역사회에 참여하여 봉사하는 자원봉사가 뜻밖의 효과를 가져다 주는 것을 확인하였기 때문이다. 즉 기업이 기부금 등 돈으로 봉사할 때는 기업에 별다른 효과가 나타나지 않고 일반 대중 또한 기업의 의도에 대해 의심하지만, 자원봉사를 통해 봉사할 때는 가장 적은 돈으로 보다 큰 효과가 기업, 사원 그리고 지역사회 모두에 나타나고 있는 것이다.
우리 나라에서도 최근 기업들이 자원봉사에 적극성을 보이기 시작하였다. 사회의 변화와 더불어 기업도 사회 속의 기업으로 생존을 모색하는 한층 진보된 사회현상이 나타나기 시작한 것이다. 삼성 그룹이 전개해온 임직원 및 가족의 대대적인 자원봉사가 그 대표적인 움직임이다.
본 연구에서는 기업의 자원봉사가 필요한 이유를 이론적으로 고찰해보고, 회사의 임직원과 가족들이 활발한 자원봉사 운동을 전개하고 있는 삼성 그룹 내의 두 회사에 대한 사례 연구를 바탕으로 기업들의 바람직한 자원봉사 방향을 모색해보고자 한다.
II. 기업 자원봉사의 이론
기업의 박애, 자선, 또는 자원봉사와 같은 사회봉사는 그 성격상 기업 경영의 필수적인 요소는 아니다. 그러함에도 현대 사회에서 기업들은 사회봉사에 적극 참여해왔으며 최근에는 점차 회사 차원의 박애 또는 자선 사업으로부터 임직원들을 통한 자원봉사로 눈을 돌리는 기업들이 늘고 있다. 그렇다면 왜 기업들은 임직원들을 통한 자원봉사에 관심을 두며 그를 중시하는가? 본장에서는 기업 자원봉사의 필요성을 설명할 수 있는 몇 몇 이론들을 살펴본다.
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