[인사관리] 현대해상과 태평양 두기업의 보상관리
- 등록일 / 수정일
- 페이지 / 형식
- 자료평가
- 구매가격
- 2006.04.04 / 2019.12.24
- 16페이지 / hwp (아래아한글2002)
- 평가한 분이 없습니다. (구매금액의 3%지급)
- 1,600원
최대 20페이지까지 미리보기 서비스를 제공합니다.
자료평가하면 구매금액의 3%지급!
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
추천 연관자료
- ★2010 대기업 합격자들의 자소서 모음집★
- 페덱스사의 경영전략 및 물류 시스템과 성공 요인
- [관광업 경영][관광산업 경영][관광업 경영평가][관광업 경영성과]관광업(관광산업)의 경영형태, 관광업(관광산업)의 경영구조, 관광업(관광산업)의 경영학, 관광업(관광산업) 경영성과, 관광업(관광산업) 경영평가
- [경영][항공사 경영][여행사 경영][자동차사 경영][철도청 경영][해운업체 경영][해상운송업체 경영][어업 경영]항공사 경영, 여행사 경영, 자동차사 경영, 철도청 경영, 해운업체(해상운송업체) 경영, 어업 경영
- 현대해상화재보험과 LG화재해상보험의 마케팅 비교분석
- 목차
-
1.보상관리의 이해
(1) 보상관리의 의의
(2) 보상관리의 종류
2.기업분석
(1)현대해상
(2)태평양
3.비교
(1)인사체제 비교
(2)평가방법 비교
(3)인센티브(경영성과급) 비교
(4)복리후생 비교
4.결론
- 본문내용
-
(1) 보상관리의 의의
보상이란 조직구성원이 조직을 위하여 과업을 수행한 것에 대한 대가로 조직체가 구성 원들의 여러 가지 욕구를 충족시키기 위하여 제공해 주는 모든 것을 말한다. 보상은 조 직구성원의 입장에서는 노동의 대가로 얻는 소득으로 생계유지의 원천이 된다. 조직체의 입장에서 볼 때, 보상은 비용항목 중 매우 큰 비중을 차지하는 경우가 많다. 그렇기에, 조직은 보상비용을 합리적인 수준으로 유지하여야 한다.
실제로 보상관리라는 말보다는 임금수준관리 또는 기업복지의 개념으로 이해해주면 되 겠다. 즉, 종업원이 기업의 이익을 위해 근로의 형태로 기여를 하게 된다. 이에 대한 댓 가로 기업은 종업원들에게 임금, 수당, 복지 등의 형태로 보상하게 되는데, 어떠한 형태 로 제공하여 주고, 어떤 시기, 어떠어떠한 자들 간에 차등을 주어, 최소는 얼마... 등의 문제, 이 모든 것에 대한 인사관리 전반의 업무를 바로 보상관리라고 한다.
(2) 보상관리의 종류
기업체에서 보상이라 하면 크게 2가지로 대별할 수 있다. 첫 번째는 신분적인 보상, 두 번째는 금전적인 보상이다. 신분적인 보상은 크게 승진을 의미하고, 금전적인 보상은 크 게 2가지로 볼 수 있는데, 이는 임금, 복리후생으로 나뉘어 볼 수 있다. 즉, 임금은 급여․ 상여가 주가 될 것이고, 복리후생은 제2의 급여라고 불리는 것으로 자녀학자금, 의료비지 원등을 말한다. 금전적인 보상은 ‘돈’과 직결되는 문제이기 때문에, 직원들에게 상당히 중 요한 부분으로 인식되고 있다. 여기서, 우리는 보상관리에서 금전적인 보상에 대해 다뤄 보고자 한다. 금전적 보상은 더 세밀하게 나누면 아래와 같이, 임금․ 인센티브․ 복리후생 으로 볼 수 있다.
자료평가
-
아직 평가한 내용이 없습니다.
오늘 본 자료
더보기
최근 판매 자료
- DHL 기업분석과 DHL 경영전략분석 레포트
- GATT의 설립배경 및 과정
- GATT와 WTO 레포트
- 스마트폰의 보급과 SNS 시장의 성장,SNG의 활성화,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p
- [경영조직] `SONY`소니의 조직구조 분석
- 소니 sony 조직설계
- [경영학] 일본의 지리적 특색과 그에따른 특징 조사분석
- [리더십] 소프트 뱅크의 손정의
- 배달의 민족 마케팅전략 사례와 STP분석 및 배달의 민족 미래전략방향 제시
- [공기업민영화] 공기업민영화의 의의, 필요성, 유형과 공기업민영화의 문제점 및 외국 공기업민영화 사례를 통해 본 향후 공기업민영화문제의 해결방안 분석
저작권 관련 사항 정보 및 게시물 내용의 진실성에 대하여 레포트샵은 보증하지 아니하며, 해당 정보 및 게시물의 저작권과 기타 법적 책임은 자료 등록자에게 있습니다. 위 정보 및 게시물 내용의 불법적 이용, 무단 전재·배포는 금지됩니다. 저작권침해, 명예훼손 등 분쟁요소 발견시 고객센터에 신고해 주시기 바랍니다.