[조직행위] KT 기업문화 혁신

기업의 경영활동에서 필수적인 개념으로 등장하게 된 것이다. 추가하자면, 기업도 사회적 일원으로서, 공정하며 윤리적이고 친환경적인 경영을 해나가야 한다는 시민단체 등 소비자 측면의 입장을 발빠르게 받아들인 기업들이 거대한 투자와 혁신, 홍보를 통해 CSR을 행사하는 것이다. - CSR의 분야21세기로 접어든 2000년을 전후해서, 이미 국제표준화기구, 즉 ISO에서는 조직의 윤리경영, 환경보호, 노동환경 개선 등을 그 뼈대로 한 ‘사회적 책임(SR) 표

KT에서 일했던 사람들을 다른 곳에서 모셔가고 싶은 기업으로 만들어가겠다”고 밝혔다. 또한 이를 실현하기 위해서는 KT의 미래상을“All New KT”라고 강조하면서 ▲주인의식 ▲혁신 ▲효율 3가지 원칙을 제시했다. 먼저 주인의식에 대해 이 사장은 주인의식을 가진 사람은 누가 시키지 않아도 스스로 공부하고 문제의식을 가질 수 있으며, 4만여 KT그룹 가족 모두가 주인이 되면 전혀 새로운 KT가만들어질 것이라고 말했다. 둘째로 일하는 방식, 조직, 인

기업에 비해 상대적으로 ARPU가 높다는 점이다. ARPU는 이동통신에서 가입자당 평균 매출액을 가리킨다. SHOW에 가입한 사람들의 월평균 매출액이 전체가입자 평균 매출액을 웃도는 현상은 SHOW가 경쟁사들 가운데서 차지한 위치를 보여준다. KT와의 합병으로 결합상품과 마케팅에 강점이 생겼다는 점도 있다. 그리고 KTF는 SHOW를 앞세워 2007년 세계최초로 3.5세대 영상통화 서비스를 시작함으로서 영상통화시대의 전도자 이미지를 구축하였다.나. Weakness, Oppor

기업이 행동하다 보면 장기적인 면에서 더욱 중요한 경쟁력의 원천을 상실할 수 있다.3) 기업윤리는 조직구성원의 행동규범을 제시해 줄뿐만 아니라 하나의 인간 또는 건전한 시민으로서의 구성원의 윤리적 성취감을 충족시켜 준다.경영윤리는 단순히 기업의 행동을 규제하는 것만은 아니다. 기업은 기업이라는 조직이 사회 속에서 해야 할 일과 하지 말아야 할 일을 구분시켜 줌으로써 전체사회의 이득이 되는 행위의 기준을 제시할 뿐만 아니라 기

보상관리의 우수기업 사례 연구『 KT 보상관리 』목 차Ⅰ KT 기업소개1 기업개요 2 기업연혁3 기업비전4 기업문화5 조직도Ⅱ CEO소개1 약력2 경영철학Ⅲ KT의 인재상Ⅳ 인사제도1 인재육성제도Ⅴ 보상관리제도1 보상수준 관리2 임금체계 관리3 복리후생제도Ⅵ KT 복지 정책 현황1 선택적 복리후생제도2 타 업체와의 비교3 문제점Ⅶ 결론 Ⅷ 참고문헌Ⅰ KT 기업소개1. 기업개요KT는 우리나라뿐 아니라 세계에서도 가장 빠르게 성장한 기업중