[인사관리] 포스코 인력개발
- 등록일 / 수정일
- 페이지 / 형식
- 자료평가
- 구매가격
- 2006.03.31 / 2019.12.24
- 24페이지 / hwp (아래아한글2002)
- 평가한 분이 없습니다. (구매금액의 3%지급)
- 2,100원
최대 20페이지까지 미리보기 서비스를 제공합니다.
자료평가하면 구매금액의 3%지급!
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
추천 연관자료
- 목차
-
Ⅰ. 포스코 소개
1. 연혁
2. CEO 경영 철학
3. 재무 현황과 조직 체계
4. 해심 추진 사업
5. 포스코 선택 동기
Ⅱ. 포스코 직무 역량 도입 배경 및 운영 체계
1. 직무 역량 도입 배경
2. 직무 역량 운영 체계
(1) 경영이슈
(2) 리더십 역량 개발
(3) 전문 역량 개발
(4) GLOBAL 역량 개발
(5) 기술 교육
Ⅲ. 장단점 파악 및 대안 제시
1. 리더십 역량 개발
2. 전문 역량 개발
3. GLOBAL 역량 개발
Ⅳ. Inreview
Ⅴ. 정리 및 전망
Ⅵ. 참고 자료
- 본문내용
-
1. 직무 역량 도입 배경
포스코는 세계 최고 철강 기업으로서의 위치를 돈독히 하고, 글로벌 우량기업으로서의 지속적인 성장을 도모하기 위해서 21세기 지식정보화 시대에 맞는 새로운 인재 육성을 가장 중요한 과제로 인식하고 이를 주요 전략으로 채택하고 있다.
이에 따라 평생 직장(lifetime employment), 집단 관리(collective care), 연공위제(Seniority-based)등 한국 기업의 전형적인 인사 운영 패러다임에서 벗어나 평생 직업(lifetime employability), 개별 관리(individual care), 성과 중시(performanced-based)등의 새로운 패러다임의 HR정책 운영으로 전환하고 있다. 이러한 방안의 일환으로 역량 중심(competency-based)의 인적 자원 관리 체계를 구축하고자 핵심역량 모델을 도입, 운영중에 있다. 포스코는 ‘00년 하반기부터 핵심역량을 강화하고 인적 자원 관리(HRM)의 객관성을 높이기 위해 직무 역량 체계를 도입하여 능력평가 및 다면평가 요소로 활용하고 있으며, 직원들의 역량 보유 수준을 수시로 평가하여 경력 관리, 능력 개발과 연계하는 등 인사 전반에 걸쳐 직무 역량을 운영하고 있다. 또한 향후에는 직원들이 언제든지 활용할 수 있도록 웹 기반의 역량 체계 시스템을 구축하는 것을 검토 중에 있다.
- 참고문헌
-
“ 신 인사관리 ” 박경규 저, 홍문사
“ 핵심역량핵심인재 ” 이홍민 ‧ 김종인 저, 한국능률협회
포스코인재개발원 http://e-campus.posco.co.kr
포스코 http://www.posco.co.kr/homepage
포스코기업내부자료
자료평가
-
아직 평가한 내용이 없습니다.
오늘 본 자료
더보기
최근 판매 자료
- [인적자원관리 A+받은자료] 인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.
- 창의적사고와프레임워크_디자인씽킹 5단계를 적용해서 해결하기_회사생활 하면서 발견된 문제나 개인적으로 일상에서 경험했던 일 중에 바꾸고 싶거나 개선이 되었으면 좋겠다고 생각한 문제를 어떻게 해결할 것인지 디자인씽킹기법으로 제시하시오
- 1~4주에서 배운 교과 내용을 중심으로 광고를 하나 정해서 광고의 종류가 무엇이며, 어떤
- [브랜드마케팅]국내 캐릭터 산업(마시마로)
- 코스트코 COSTCO 기업 경영전략 사례,SWOT분석,기업소개,핵심역량분석,느낀점
- 삼성전자 인적자원관리의 문제점과 해결방안
- Nucor 경영전략 레포트
- [경영전략] 미국의 철강회사 뉴코 조직문화와 리더십
- 소비자행동-동조가 구매결정에 미치는 영향
- [여성CEO성공사례] 여성의 사회적차별문제 극복방안 및 리더쉽분석
저작권 관련 사항 정보 및 게시물 내용의 진실성에 대하여 레포트샵은 보증하지 아니하며, 해당 정보 및 게시물의 저작권과 기타 법적 책임은 자료 등록자에게 있습니다. 위 정보 및 게시물 내용의 불법적 이용, 무단 전재·배포는 금지됩니다. 저작권침해, 명예훼손 등 분쟁요소 발견시 고객센터에 신고해 주시기 바랍니다.