[경영학]21세기 새로운 경영패러다임

21세기는 디지털 컨버전스 (convergence) 시대로서, 동일 상황에서 고객들의 생각과 태도를 파악하여 구매 욕구를 자극시킬 수 있는 기업만이 경쟁에서 살아남을 수 있게 된 것이다. # 컨버전스 (convergence) : 융합화, 통합화연관성이 있는 여러 가지를 하나로 합치는 방침-ex>디지털 컨버전스- 모든 전자통신 기기들이 하나의 공급원으로 통합되는 미래 사회.컨버전스(Convergence) 시대라는 융합의 시대의 도래는 새로운 트렌드와 새로운 경쟁 패러다임의 필

21).공무원들이 직무수행을 통해 얻고자 하는 목적가치는 물질적 보상에 있다기보다는 사회적 지지 및 인정과 의미 있는 일을 수행함으로써 남을 도울 수 있는 기회를 얻는데 있다는 것이 연구를 통해 확인되고 있다(조경호, 1997). 따라서 단순히 금전적인 보상보다는 금전적 보상과 비금전적인 보상을 함께 실시하여 공무원들의 성취욕구와 직무만족도 증진을 도모하는 것이 보다 적절하다. 성과급 보수체계와 관련하여 전제되어야 할 사항이 있다. 즉

경영에는 학급경영에 관한 이념, 사상, 이론 및 전문적인 지식과 교사의 교육 등이 반영되어 결정될 것이다. 올바른 교육관을 바탕으로 하여 세워진 학급경영은 학급을 올바른 방향으로 이끌어 가는 선도적 역할을 한다.21세기의 세계화 ․ 정보화 시대를 주도할 자율적이고 창의적인 한국인을 육성하기 위해서는 지금까지의 천편일률적인 교육의 내용과 방법에서 벗어나 학생들 각자가 가지고 있는 개성이나 소질을 개발하는 교육의 새로운 패러다임

경영관리팀을 만들어 결재 라인 3단계로 줄이고 팀제로 조직 전환하며 팀제의 장점을 살리도록 조직을 관리를 하였다. 공무원의 3무 원칙으로 서서히 변화가 시작되었다. 확고한 리더십은 직원 간의 communication 통로를 단축함으로써, 사업의 진행 속도가 빨라졌으며, 명료한 소통 방식을 같게 되었다. 조직 내 리더십을 발휘하여 의식과 시스템의 혁신을 가져왔다. 그 변화와 분위기는 기본과 원칙을 중시, 현장 제일주의(직접적인 주민의 욕구 파악), 투

새로운 발전 패러다임의 모색을 촉구한 계기였다는 점에서, 근원적인 개혁은 지금부터 적극 추진해 나가지 않으면 안 된다는 데에 이견의 여지가 있을 수 없다. 따라서 경제위기 극복을 위한 한국경제의 대응과정과 내용을 반성하고 평가해 보는 일은 매우 중요한 의미를 가질 뿐만 아니라 시급히 요구되는 과제이기도 하다.참고문헌* 권준우외(1998), 긴급해부 98 IMF시대 한국경제, 서해문집* 김인준이영섭(1998), 외환금융위기와 IMF경제정책 평가, 금