[조직행동이론] 유한킴벌리 경영혁신전략

경영 실천, 공정한 거래, 성실한 납세를 통한 사회공헌④가치창조: 미래성장추구, 생산성 향상, 좋은 기업 평판획득을 위한 노력과정에서 가치창조⑤혁신주도: 모든부문에서 앞서나가려는 도전정신 함양과 뒷받침해 주는 학습조직 활성화, 유연성화보, 변화주도3) 회사연혁 유한킴벌리 홈페이지 참조◇ 1970년대 1970년 제1공장(군포) 준공(12.12) 회사 설립(3.30) 1971년 코텍스® 생리대 개발, 출시, 크리넥스® 훼이셜 티슈 개발, 출시 1974년 뽀삐® 화장지

유한킴벌리의 조직구조와 경영혁신 모델을 살펴보고자 한다. 모든 기업에 유한킴벌리 모델을 똑같이 적용할 수는 없겠지만 본지를 통해 유한킴벌리의 뉴 패러다임을 이해하고 기업, 근로자, 사회가 전부 ‘승리자’가 되는 길을 연구함을 목적으로 한다.2. 유한 킴벌리 기업 소개1) 기업소개유한킴벌리는 1970년 창립된 우리나라의 대표적인 생활용품 회사로 유한양행과 함께 유일한 박사께서 생전에 창립한 두 회사 중의 하나이다. 우리나라가 아직

조직구조나 절차 등과 같은 조직의 사회시스템에 새로운 아이디어를 도입하여 실용화 한 것.삼성전자의 팀제도입인적자원혁신조직구성원종업원의 태도나 가치, 업무능력 등에 있어서의 변화를 야기할 수 있도록 새로운 아이디어를 도입하여 실용화 한 것.조직개발프로그램 사내대학개설표 < 혁신의 종류와 개념에 대한 요약 >※이러한 유형의 혁신은 서로 독립적으로 발생하기보다는 상호의존적으로 발생된다2. 사례 소개 - 유한킴벌리1) 회

경영, 투명경영의 나무를 키운다 : 유한킴벌리Ⅶ. 기업 글로벌경제화1. 글로벌 경제화와 기업 경영 환경 변화1) 글로벌 경제화의 개념2) 주요 특징3) 기업 경영 환경의 변화4) 환경 변화에 대한 대응 방안2. 글로벌 경제에 대응한 새로운 기업 모델1) 기업 모델의 방향성2) 초국경 조직3) 핵심 역량 집약형 조직4)지식 창조형 조직참고문헌Ⅰ. 기업 패러다임패러다임 전환은 어떤 전략으로 추진되어야 하는가. 무엇보다도 먼저 패러다임 전환은 어렵

킴벌리2-4. 성취동기이론과 유한킴벌리2-5. 공정성이론과 유한킴벌리2-6. X-Y이론과 유한킴벌리2-7. 2요인이론과 유한킴벌리2-8. 매슬로우의 욕구단계이론과 유한킴벌리Ⅲ. 결론 121. 결과 및 시사점Ⅳ. 참고문헌 14“조직행동론” 수업을 통해 배우는 동기부여가 개인목표와 조직목표를 달성할 수 있느냐 없느냐 결정하는 중요한 요인이며, 경영