블루오션과 만도위니아 딤채

기업소개1. ‘위니아 만도’ 기업소개 및 기업사명1) 위니아 만도 위니아만도주식회사(이하‘회사’)는 1999년 10월에 설립되었으며 김치냉장고(딤채) 및 에어컨디셔너 등을 생산하고 있다. 회사의 본사는 충남 아산시 탕정면 매곡리 121에 위치하고 있다. 또한, 회사는 2003년 4월 1일자로 회사명을 만도공조주식회사에서 위니아만도주식회사로 변경하였다. 만도공조는 기존에 공조 전문 기업이었다. 자동차용 에어컨을 전문적으로 생산하던 기업이었던

위니아만도(주)의 사업다각화2.“딤채” 새로운 틈새시장의 창조3.부가효과Ⅳ.기술의 사업화 과정1.기술개발 과정2.“딤채”의 기술력Ⅴ.사업화 및 마케팅1.SWOT 분석2.4P 분석3.마케팅 성과 및 성공요인Ⅵ.매출 현황 및 사업성과1.매출 현황2.소비자 만족도Ⅰ. 머리말 - 왜 “딤채”를 사례조사 했는가?만도의 ‘딤채’ 의 경우 기존 사업의 냉동공조기술 분야에서 축적된 기술을 기반으로 새로운 사업 분야에 도전하여, 블루 오션을 만

위니아 딤채의 광고카피입니다. 여기서 발효과학이 말이 김치 담고 보관하여 발효하는 의미를 담고 있는 것을 알 수 있습니다.딤채, 즉 김치냉장고가 탄생된 배경은 다음과 같은 발상의 전환에서 시작됩니다.5동부20.4서부30.6 38.6 34.6 31.6북부45.9 46.9 45 43.9동부서부북부새로운 김치냉장고 시장▶ 새로운 틈새 시장의 창출 (Blue Ocean 전략)- 땅 속에 묻은 김장 김치 맛을 재현한다는 참신한 아이디어!!만도 위니아 “딤채” 새로운 블루오션 시장 창

원가혁신 기법-가치공학, VE1원가기획 원가혁신 기법-블루오션(국내)I. 들어가는 말II. 가치혁신과 블루오션 가치(value) 가치혁신(Value Innovation)론 블루 오션 가치혁신과 블루오션 시장 패러다임 재구축 전략 캔버스III. 블로오션 전략을 펼친 사례 유한킴벌리 (주)벽산 영화산업 가전산업 만도의 딤채 미샤 메타콘.부라보콘.월드콘 엔씨소프트 아이리버 공공부문의 가치혁신참고 자료원가혁신 기법-

목차I. 기업소개1. ‘위니아 만도’ 기업소개 및 기업사명2. 딤채의 연혁II. 외부분석1. 고객 분석1) 주택공급의 증가에 따른 가능성2) 생활 방식의 변화2. 경쟁사 분석1) 김치냉장고 빅32) 삼성전자 ‘지펠’3) LG 전자 ‘디오스’3. 시장 분석 (환경 분석)III. 내부분석1. SWOT분석1) Strength2) Weakness3) Opportunity4) Threat2. STP분석3. 4P분석1) Product2) Price3) Place4) PromotionIV. 기존 마케팅전략1. 구전 마케팅 – 입소문 전략2. 무스탕 마케팅 – 써보고 사