[마케팅] 커피빈의 이미지와 새로운 마케팅전략

전략.)②price : 카페라떼 가격 short: 3000원grande: 4000원타사들보다 약 800원 정도 저렴.(loyalty지불이 없고, 원두를 국내에서 볶기 때문에 가격을 낮출 수 있음)③place : 주요상권 108개 매장.거대 유통기업 연계 없음. 타사에 비해 매장 수 적음. 점점 넓혀 나가는 것이 목표.④promotion : 젊은 층의 서양문화 선호 감안 국내브랜드라는 사실을 숨긴 채 정착 후국내브랜드 이미지로 커피한류 선언.타사에 비해 홍보가 미미.2) SWOTSW-제휴마케팅 -신선한 재

이미지 유지, 유니폼의 경우 남자는 조선시대 머슴복, 여성은 개량한복을 입는다. *추정손익 (단위: 만원) Ⅲ. 결 론 나이가 든 사람만이 건강에 관심이 크다는 것은 구시대적인 발상이다. 현대의 젊은이들은 자신의 몸에 대해 많은 관심을 가지고 어떻게 하면 건강하고 아름답게 꾸밀 것인가에 대해 많은 것을 알고 싶어 하며 노력을 행하려 한다. 또한 많은 젊은이들은 새로운 것에 대한 강한 호기심을 가지고 있고 신기한 것은 꼭 한번

커피’를 내세워 마케팅하고, 반면 Maxim은 ‘혼자 즐기는 커피’ ‘사랑’ 등을 강조하여 마케팅하고 있다. 3. 테이스터스초이스 브랜드 분석(1) 제품 확장 전략을 통한 신규 시장분야(프리미엄 인스턴트 커피) 개척 한국 네슬레의 ‘테이스터스 초이스 수프리모’ 는 업계의 기존 제품보다 약 20% 높은 가격대로 출시되어 국내 인스턴트 커피업계에 프리미엄 시장이라는 새로운 분야를 성공적으로 개척한 제품이다. 이는 네슬레가 ‘테이스터스 초이

새로운 국면을 맞이하게 된다. ‘수프리모’는 한국 네슬레에서 출시한 프리미엄 인스턴트 커피로 커피의 기원지로 알려진 에티오피아의 1600m 고산의 화산토 지대에서만 자라는 최상급 원두 ‘골드 빈’을 사용해 만들어졌다. 타 제품보다 20% 정도 높은 가격대의 프리미엄 제품으로 기존의 인스턴트 커피에서 고급화, 차별화를 꾀한 제품이다. 출시 이후 제품의 고급화, 차별화된 마케팅 등을 통하여 소비자들로부터 좋은 반응을 얻고 있으며, 출시 6개

새로운 활력을 불어넣고 재도약을 가능하게 하는 방안으로 대두되었다. 이에 ‘수프리모’를 통하여 ‘테이스터스 초이스’의 발전방향을 알아보고자 한다.3) SWOT분석Strength(강점)Weakness(약점)1. 세계적인 브랜드 신뢰도 (네슬레)2. 전략적 판촉전략3. R&D 투자의 성공4. VAX/ BLC등 첨단 공법의 도입5. 경쟁브랜드 대비 고급 브랜드의 이미지6. 고객 만족도 1위 제품1. 맥심에 비해 빈약한 브랜드 파워2. 고객층이 한정3. 인스턴트커피 시장의 후발 주자