[매체경영] NHN의 경영전략

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2006.03.24 / 2019.12.24
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목차: 序論
1. NHN 소개
1) 국내 최고의 인터넷 전문 기업
2) 인터넷 순위 조사 1위
3) 업계 최고의 안정된 수익률
4) 활발한 해외 진출
5) 핵심 기술 개발에 대한 지속적인 투자

2. 연혁

3. 사업 서비스영역
1) 네이버
2) 한게임
3) 쥬니어 네이버
4) 게임제작

4. 발전 과정
1) 성공의 발판마련, 한게임과의 M&A
2) NHN의 해외 시장 진출
3) 안정적 수익창출 시작 - 한게임 유료화
4) 제2의 창업 NHN으로 새로운 시작
5) 이제는 코스닥으로 간다!
6) 코스닥 최강주 인터넷 최강을 향해 달린다.
7) NHN 인터넷 업계의 강자로

本論 ― NHN의 경영전략
1. 사업전략
1) 합병
2) 시장 진입, “사용자를 확보하라!”
3) 유료화, “수익이나 외면이냐!”
4) 경영 체제 변화, “성장을 위한 혁신!”

2. 차별화 전략
1) 통합 검색서비스
2) 지식 검색서비스
3) 넥서치 시그마 서치
4) 키워드 검색
5) 지역정보 서비스

3. 해외시장 진출 전략
1) 일본시장 진출
2) 중국시장 진출

4. NHN 인터넷 산업 분석 ( 마이클 포터의 5-Force 모델 )
1) 잠재적 시장 진입자
2) 기존 기업간의 경쟁
3) 대체재의 존재
4) 구매자의 교섭력
5) 공급자의 교섭력

5. NHN SWOT분석
1) Strength
2) Weakness
3) Opportunity
4) Treats

結論
1. 기업 내부적 측면
― 인재관리의 중요성 인식
2. 기업 외부적 측면
1) 기존 서비스의 확장을 통한 선두유지
2) 지속적인 게임개발을 통한 수익창출
3) 적극적인 해외 진출과 꾸준한 노력
4) 사회복지 사업의 전개

參考資料

본문내용: 本論 ― NHN의 경영전략

1. 사업전략

1) 합병
네이버와 한게임은 2000년 4월 공식적으로 합병을 발표했다. 두 기업의 합병은 국내 비즈니스 역사상 가장 성공적인 M&A 사례로 손꼽히며 국내외 기업의 벤치마킹 사례가 되고 있다. 결과가 너무나 좋았기 때문에 두기업의 합병은 당연히 이루어 졌어야 했던 것으로 일반적으로 받아들여지고 있다. 하지만 안을 들여다보면 그렇지 않다는 것을 알 수 있다. 합병 당시의 상황을 살펴보자. 합병 당시인 지난 2000년 초의 상황을 살펴보면 한게임은 회원 1000만 명 돌파를 목전에 두고 있었다. 외형상으로 급속한 성장세를 타고 있었고 매출액도 오르고 있었다. 그러나 내부사정은 그렇게 간단하지 않았다. 회원은 기하급수적으로 늘어갔지만, 기획과 영업, 빌링파트의 인력은 전무하고, 그저 서비스파트 인력 20여 명이 회사를 이끌어 나가고 있었기 때문에 시스템이 급속한 성장세를 뒷받침하지 못하면서 절박한 위기상황에 직면해 있었다. 네이버 역시 업계 4위라는 실적을 올렸고 한편으로는 100억 원대의 투자를 유치했지만 확실한 수익모델의 부재로 고민하고 있었다.
그 타개책으로 네이버는 거대 브랜드인 새롬기술과의 합병을 발표했었다. 네이버의 입장에서 자본력과 기술력을 보유하고 있던 새롬기술과의 합병은 탄탄한 미래를 보장해줄 수 있는 가장 좋은 카드였다. 한게임 역시 막대한 자본의 투자 제의를 받아 둔 상태였기 때문에 이를 기반으로 삼아 더 큰 포탈과의 합병을 고려할 수도 있는 상황이었다. 하지만 이 때 네이버는 한게임 또한 합병의 파트너로 삼아 3자간의 합병을 염두에 두고 있었고, 이로 인해 새롬기술과 견해차이가 벌어지게 된다. 사내의 의견은 새롬기술과의 합병이 보다 안정적일 것이라는 편이 지배적이었다. 당시의 관점에서 보면 새롬기술쪽으로 무게 중심이 기우는 것은 당연한 결과였다. 하지만 이해진 사장은 현재의 안정 보다는 발전 가능성이 더 높은 한게임의 손을 들어 주었고, 사원들에게 신뢰를 호소하며 설득해 나갔다. 김범수 사장 또한 네이버와의 합병으로 두 기업간에 엄청난 시너지 효과가 발생할 것이라는 확신아래 합병을 추진시켰다. 두 기업 CEO의 굳은 의지로 인해 한게임과 네이버의 합병이 성사된 것이다.

참고문헌: - ‘M&A의 경영전략’ 장세진, MCC 박영사 2004
- ‘경제뉴스에 돈 있다’ 김상철 이코북 2004
- ‘인터넷 검색 포탈 1위, 네이버 성공비결’ 김민영 emars 2005
- ‘삼성 사장학’ 김영한 청년정신 2004
- 삼성경제연구소(http://www.seri.org)
- NHN(http://www.nhncorp.com)　
- 기타 각종 보도자료

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