[현대기업] 리더십,경영철학을 중심으로 한 삼성전자와 팬택 비교

한다는 전략이다. 내수시장에서는 수익성 중심의 경영을 추진함으로써 미래 성장 기반을 한층 더 강화할 계획이다. 특히 이 같은 경영목표 달성을 위해 2006 경영방침을 “경영혁신”으로 설정하고, 구습을 타파하고 임직원들의 변화와 도전의식을 한층 더 고양할 계획이다. 팬택계열은 지난 1991년 창업 이래 약 15년간에 걸쳐 끊임없는 도전과 지속적 투자를 통해 연평균 65% 이상의 경이적인 성장세를 지속하고 있는 글로벌 IT기업이다. 특히 팬택계열은

리더십의 발휘와 업적의 단계3. Survant - Leadership1) 서번트 리더십 개발 프로세스(1) 서번트 리더십 철학의 명료화(2) 기업특성에 따른 자사 리더상 설정(3) 서번트 리더십 개발 마스터플랜(4) 서번트 리더십 360도 진단 (5) 리더십 피드백 및 코칭(6) 서번트 리더십 자기수련 과정 설계2) 예수님의 서번트리더십 모델Ⅲ. 사례 모음집 - 리더십 컬러로 보는 기업 CEO 13인의 서번트리더십 1. 한명숙 장관2. 팬택코리아 박정대 대표이사 3. (주)한진 김인진 사

기업들은 급격히 변화하고 있다. 국경이 없는 세계경제시대의 도래로 경영 활동 역시 국내에만 국한 되지 않고 국경을 초월한 세계적 단위의 경쟁으로 진전되고 있다. 국내 기업도 이러한 세계적 경영 환경에 빠르게 적응해 나가고 있는데, 특히 그 중 삼성전자는 반도체 분야에서의 선도적 기술혁신과 국제경쟁력을 바탕으로 현대인의 필수품이 된 휴대폰 단말기 분야에서 국내는 물론 세계시장에서의 시장점유율 3위라는 놀라운 업적을 달성하고 있

목 차Ⅰ. 머리말Ⅱ. 삼성전자 기업소개 1. 삼성전자 소개 및 역사 2. 삼성의 경영 특성 3. 삼성전자의 경쟁력과 핵심역량 Ⅲ. 러시아 시장 1. 러시아 시장의 이해2. 러시아 IT 산업 현황3. 러시아 IT 산업 특징Ⅳ. 삼성전자의 러시아 진출 성공 1. 삼성전자의 러시아 진출 동기 2. 삼성전자의 진출 전략 -4P 분석 -SWOT 분석 -현지화 전략 -A/S 유통망 구축3. 장기적인 IT 시장 확보를 위한 노력 Ⅴ. 맺음말Ⅰ. 머리말‘대한민국은 삼성공화국이다.’라는

목 차Ⅰ. 머리말Ⅱ. 삼성전자 기업소개 1. 삼성전자 소개 및 역사 2. 삼성의 경영 특성 3. 삼성전자의 경쟁력과 핵심역량 Ⅲ. 러시아 시장 1. 러시아 시장의 이해2. 러시아 IT 산업 현황3. 러시아 IT 산업 특징Ⅳ. 삼성전자의 러시아 진출 성공 1. 삼성전자의 러시아 진출 동기 2. 삼성전자의 진출 전략 -4P 분석 -SWOT 분석 -현지화 전략 -A/S 유통망 구축3. 장기적인 IT 시장 확보를 위한 노력 Ⅴ. 맺음말Ⅰ. 머리말‘대한민국은 삼성공화국이다.’라는