[글로벌 리더십] 미국의 리더십 연구

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목차
◎ 서론
- 미국의 리더십 역사
① 미국의 리더십 근원
- 청교도 정신
- 개척 정신
② 미국을 이끈 역사적인 리더 (남북전쟁과 대공황을 이겨낸 리더분석)
- 링컨
- 루즈벨트

◎ 본론
1. 인재양성 (어떻게 훌륭한 리더를 키워내고 있는가?)
① GE의 크로톤빌 연구소
② GE의 인재양성 프로그램
⇒ 의과대학의 6단계 전환점에 적용
③ CCL의 인재양성 프로그램
⇒ 조언과 피드백을 통한 적용
④ 한국 리더십 교육의 방향
⇒ 한국 리더십의 이점을 이용해 병원에 적용

2. 경영방법 (훌륭한 리더는 어떠한 리더십을 발휘하는가?)
① GE의 잭 웰치
- GE의 경영혁신
- 잭 웰치의 ‘벽 없는 조직’
⇒ 고려대학교 의과대학과 병원에 적용
② MS의 빌 게이츠
- 빌 게이츠의 다섯 가지 리더십
⇒ 고려대학교 의과대학과 병원에 적용

◎ 결론

◎ 첨부자료
1. GE 이메일 인터뷰
2. CCL 이메일 연락
3. GE 한국지사 견학
4. MS 한국지사 견학

본문내용
미국은 최대 강국으로 리더십 또한 세계에서 최고의 위치를 차지하고 있다. 따라서 경쟁력이 점점 중요해져가고 있는 이 시점에서 미국의 리더십을 연구해 보는 것은 충분한 가치가 있다. 그 중에서도 우리는 그들이 어떻게 훌륭한 리더를 키워내는 가와 그렇게 키워진 리더는 어떠한 리더십을 발휘하는가에 초점을 맞춰 연구하고자 한다. 따라서 우리의 연구는 크게 두 가지 ‘인재양성’ 부분과 ‘경영방법’ 부분으로 분류되어 있다.

‘인재양성’ 부분에서는 GE사의 크로톤빌 연구소의 리더십을 기르기 위한 트레이닝과 인재양성 프로그램에 대해서 알아보았다. 그리고 CCL(Center of Creative Leadership) 의 인재양성 프로그램에 대해서도 조사하였다. 이 두 프로그램을 통해 고려대학교 의과대학에 어떻게 적용할 수 있는지에 대해 제시하였다. 우리나라와 미국의 리더십을 비교함으로써, 한국의 리더십 교육의 발전 방향을 제시하였다. 또한, 한국 리더십의 이점을 이용해 고려대학교 병원에 적용하였다.

‘경영방법’에서는 세계적인 기업의 훌륭한 CEO의 경영방법을 바탕으로 고려대학교 의과대학과 병원에 적용해 보았다. GE의 전 회장 잭 웰치의 경영혁신, 벽 없는 조직 이론에 대해 알아보고 각각에 대해 적용점을 제시하였다. MS의 회장 빌 게이츠의 리더십을 통해 우리나라에 적용할 부분은 없는 지 생각하고, 적용할 점이 있다면 무엇이 있는지 알아보았다.

우리 연구의 독창성은 단순한 미국의 리더십에 대한 정보를 얻는 것에만 끝나지 않는 다는 것에 있다. 이 연구의 가장 큰 특징은 미국의 리더십을 어떤 식으로 우리나라에 적용했는 지이다. 특히 우리가 위치해 있는 고려대학교 의과대학과 병원에 미국의 리더십을 어떤 식으로 적용해 나갈지 알아보았기 때문에, 이 연구가 우리들은 물론 우리학교 학우들에게 큰 도움이 될 것이라 생각한다.
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