[노사관계] LG전자의 노사관계 -LG전자의 노사간 신뢰를 쌓아하는 방법연구 및 그 신뢰가 기업 성과에 미치는 영향

및 전략적 수준으로의 노사관계 축 이동이 있다. 셋째, 종업원 참여를 통한 노사협력과 합작이 있다. 종업원참여와 노사파트너십이 종업원들의 직업만족도에 결정적인 영향을 미칠 뿐만 아니라 시장에서 경쟁력을 가지는데도 크게 기여를 한다. 넷째, 단체교섭의 분권화이다. 고성과 생산체제로의 이행과 함께 작업조직과 작업현장 수준의 쟁점들의 중요성이 증대되면서 교섭구조의 분권화가 일어났다. 마지막으로 임금결정의 유연화가 있다. 기업의

그에 따라 적절하게 책임과 권한 그리고 정보를 이양해야 할 필요성이 대두된 것이다. 마지막으로 정보기술의 새로운 활용도 경영혁신의 배경이 될 수 있겠다. 이전까지는 정보기술을 단순히 업무를 자동화하는 데에만 활용하였는데, 이것이 기업의 경영성과 개선에 별 영향을 못 미침을 깨닫고 기업간의 연계 같은 새로운 정보통신기술을 활용해 효율성을 추구하며 경영혁신을 이룰 수 있게 되었다.경영혁신의 특성은 크게 3가지 측면으로 구분할 수

성과 투자수익율, 그리고 노사관계 2. 외국인 투자기업의 노사분규의 문제점 1) 우리나라의 갈등적 노사관계가 외국인들의 자본투자에 걸림돌2) 자본철수와 그에 따른 사업체폐쇄라는 문제 제기Ⅲ.외투기업의 노사갈등의 원인1.실태조사1) 노동조합에 대한인식2) 중국과 비교2.노사갈등의 원인1) 인사관리시스템의 차이와 현지화2) 경영방식의 차이3) 노사관계 제도 및 관행의 차이4) 언어소통의 문제5) 노사간의 조직역량 문제3.문화적 차이에서

기업 생존 전략으로 쉐어드서비스에 많은 관심을 기울이고 있다. 특히 e-HRM의 선진적 도입 사례로 꼽히는 LG전자는 쉐어드서비스센터는 기존의 인적자원관리 전략과의 조화를 통해 그 효과를 기대하고 있다. LG전자의 사례 연구를 통해 e-HRM의 이론적 측면과 국외사례의 도입 현황, 그리고 쉐어드서비스센터의 효과를 알아보고자 한다.Ⅱ. 본론1. e-HRM에 대한 이론적 고찰(1) e-HRM의 정의 및 개념가. 정의디지털 시대의 다양성과 복잡성을 관리하기 위

조직학습구축정도가 조직성과에 미치는 영향차 례그림차례.1표차례.1Ⅰ. 서론 11. 연구의 필요성 12. 연구목적 및 연구문제 4Ⅱ. 이론적 배경 61. 조직학습의 정의 62. 조직학습의 요소 163. 조직성과 264. 조직학습과 조직성과 325. 조직성과 결정요인 41Ⅲ. 연구 방법