[기업분석]스포츠용품회사 리복(ReeBok)조사

분석 결과스포츠용품(대표적으로 운동화)를 살 기회가 있다면?건강에 대한 관심도와 그에 대한 투자?10대20대30대40대50대Targeting분석을 위해 각 연령별 50명을 (남녀 50% 비율로 총 250명) 대상으로 조사10대20대30대40대50대Nike50 45 41 33 27Reebok0 5 9 17 23NikeReebok3차원 세로 막대형 3명10대-나이키에 대한 압도적인 지지20대-리복에 대한 저조한 지지를 보이나 나이키가 압도적임.30대-리복에 대한 구매도가 20대보다는 증가하였지만 저조함

나이키의 경쟁자는 닌텐도다? 소니다? 거기에 맞는 나이키의 광고전략은 무엇인가요?(http://kin.naver.com/detail/detail.php?)2. 두산백과사전 EnCyber & EnCyber.com3. 매일경제 월드컵팀, 사커비즈니스, 매일경제신문사4. http://www.adidas.com/kr/ 5. 박진우, 한국아이닷컴, 스포츠한국, 라이프(2005.7.21)6. 백풍렬. 아디다스가 리복을 선택한 이유, LG 주간경제(2005.8.31)7. 스포츠브랜드 아이덴티티에 따른 브랜드 자산 비교 연구, 정가람.20048. 나이키-아디다스 비교분석. 2007

NIKE의 SWOT 분석, NIKE의 핵심 역량 분석, NIKE의 경쟁사 분석, NIKE의 전략 분석, NIKE 기업 소개, 스포츠용품 산업구조 분석 차 례1서 론2스포츠용품 산업구조 분석3NIKE 기업 소개4NIKE의 전략 분석5NIKE의 경쟁사 분석(아디다스, 리복)6NIKE의 SWOT 분석7NIKE의 핵심역량 분석8결론9참고 자료1. 서론나이키와 리복사는 미국내 스포츠화 시장의 50% 이상을 차지하고 있다. 80년대 초부터 치열한 경쟁을 벌여오고 있는 양사는 지난 96년 애틀란타 올림픽때도

리복 30% 나이키 18%1979년에 이르러 나이키는 선두업체로서 가장 인기 있는 회사 가운데 하나가 되었다. 하지만 승승장구하던 나이키에게도 작은 회사에서 큰 회사로 커 가는 성장기의 아픔은 찾아왔다. 신발전문회사에서 스포츠용품전문회사로 라인을 확장하면서, 신발에 대한 전문성을 놓쳐버렸고 시들어진 조깅 붐은 판매고를 하락시켰다. 또한 얼마 후 에어로빅 붐에 편승한 리복(Reebok International Ltd.)에게 정상의 자리를 빼앗기게 되자 스포츠 종류

스포츠업체가 국내시장을 장악하지 못하고 있는 시점에서 해외 다국적 기업이 국내시장에 진출하였다는 것은 국내 시장의 주도권이 해외기업에 돌아갈 수도 있다는 것을 의미하기도 한다. 그래서 우리는 포춘지 선정 1위인 해외의 대표적인 유통업체인 나이키(NIKE)를 비롯한 아디다스(adidas), 리복(Reebok), 필라(FILA)를 연구하고 스포츠 용품산업의 특징을 분석하고 글로벌 리더 기업들의 전략을 비교 분석하고자 한다.II. 스포츠 용품 산업스포츠 용품