[국제경영] 국제기업 NIKE 나이키 경영전략

나이키는 현재의 상황에 정면 대응하기로 결정하였다. 사회책임경영 전문가인 마리아 에이텔 부사장을 전격 영입한 것이다. 에이텔 부사장은 백악관, MCI커뮤니케이션스, 마이크로소프트 등을 거치면서 기업이 사회와 맞닥뜨리는 문제를 해결하는 데 전문가로 손꼽히는 인물이다. 에이텔은 또 한 국제기구 및 시민단체들과의 관계 개선을 시작했다. 현재 나이키는 노동, 환경, 인권 등 측면에서 다국적기업의 사회 책임 향상시키려는 UN 글로벌 콤팩트에

다국적 기업 나이키(Nike)의 조직분석과 목 명 : 조 직 이 론- 순 서 -1. 소 개 2. 조직의 변화3. 나이키의 현재 조직 구조4. 조직 문화5. 참고 문헌1. 기 업 소 개 1) 창 립 자 미국 오레곤 대학 육상 코치인 빌 바우어만(Bill Bowerman)과 같은 대학의 경영학도이자 바우어만의 지도를 받는 중거리 육상 선수였던 필 나이트(Phil Knight)가 공동 설립. 이들의 오랜 파트너쉽은 1962년 블루 리본 스포츠(BRS, Blue Ribbon Sports)의 설립으로 시작되었으며, 창립 첫 해의 매

다국적 기업 나이키(Nike)의 조직분석- 순 서 -1. 소 개 2. 조직의 변화3. 나이키의 현재 조직 구조4. 조직 문화5. 참고 문헌1. 기 업 소 개 1) 창 립 자 미국 오레곤 대학 육상 코치인 빌 바우어만(Bill Bowerman)과 같은 대학의 경영학도이자 바우어만의 지도를 받는 중거리 육상 선수였던 필 나이트(Phil Knight)가 공동 설립. 이들의 오랜 파트너쉽은 1962년 블루 리본 스포츠(BRS, Blue Ribbon Sports)의 설립으로 시작되었으며, 창립 첫 해의 매출은 8,000달러였다. 1972

전략자회사관련기업거래처 기업해외 현지 법인기본 구조 :분권형 네트워크3) 현재 조직 구조생산 네트워크주문자 부착 생산방식(OEM)물류 네트워크- 국가별 유통 업체들과 파트너쉽(제휴관계)3) 현재 조직 구조나이키 스포츠 코리아의 조직구조 General ManagerSalesBrand MKTSports MKTRetailFootwear BusinessApparel BusinessEq BusinessKids BusinessFinanceITLogisticStrategic PlanningHR3) 현재 조직 구조나이키의 가치(value) 창출과정Nikes Input원자재 및 자본Nikes con

기업 간의 경쟁스포츠용품산업 내의 기존 기업으로는 나이키, 아디다스, 프로스펙스, 르카프, 아식스, 필라, 스프리스, 퓨마, 헤드 등이 있다. 나이키와 아디다스의 경쟁관계국제적인 매출액, 인지도 등으로 보았을 때 가장 큰 양자대결구조를 가지는 업체는 나이키와 아디다스이다. 나이키가 미국 시장에서 농구화를 통한 성장을 이루고 이를 바탕으로 세계시장을 정복했다면 아디다스는 축구화를 통해 유럽시장에서 성장을 이루고 세계시장에서