Canon 캐논의 핵심역량경영

글로벌 CANON- 목 차 -Ⅰ. 서론1. 기업 선정 이유2. 기업 소개-유래,역사,이념,연혁Ⅱ. 본론1. 캐논의 경영전략 2. 캐논의 핵심역량3. 캐논의 국내 사업 상황4. 캐논의 해외 사업 상황5. 캐논의 4P 전략6. 캐논 SWOT 분석7. 캐논의 STP 전략Ⅲ. 결론1.캐논의 성공요인2.앞으로 나아가야할 방향Ⅳ. 참고 문헌 및 신문기사Ⅰ.서론Ⅰ-1. 기업 선정이유Canon(캐논)은 우리에게 카메라로 친숙한 브랜드다. 많은 카메라 브랜드 중에서도 뛰어난 렌즈와 광학기술

핵심역량을 효과적으로 이용하고 있는지에 대해 분석함으로써 글로벌 위기상황에 직면해 있는 다른 기업들에게 핵심역량을 통한 위기극복에 대한 시사점을 주고자 한다.2. Canon 개요(1) Canon 소개캐논은 일본을 대표하는 전자업체로 부상한 세계최대의 사무기기를 만드는 회사이다. 하지만 이보다 우리에게는 카메라로 친숙한 브랜드이다. 카메라로 친숙한 캐논이 최근 글로벌 기업의 벤치마킹 대상으로 떠오르고 있다. 캐논의 지난 10년간 경영실적을

Canon의 핵심역량ContentsAbout CanonCanon의 경영자원Canon의 핵심역량가치사슬핵심역량의 평가 핵심역량의 발전결론Canon의 연혁1933년 정밀광학기기 연구소 설립1945년 카메라 사업으로 재출발 1959년 synchro-reader 개발, 상업적 실패 전자기술자 집단을 확보1964년 탁상용 전자계산기 개발 상업화 성공(카시오와 시장 반 분할) 1968년 독자적인 기술(NP)로 복사기 개발(500개 특허 획득) 1974년 개인용 전자계산기 개발, 상업화 실패 카시오에 참패했으나 기술

경영성공사례마케팅SWOT,STP,4P미래전략제언향후시사점-목차-1. 캐논 Canon 기업소개와 발전과정2. 캐논 기업철학3. 캐논의 기업핵심역량4. 캐논의 경영 성공사례5. 캐논 SWOT 분석(1) 강점 (Strength)(2) 약점 (Weakness)(3) 기회 (Opportunity)(4) 위협 (Threat)5. 캐논 STP분석(1) 시장세분화 (Segmentation)(2) 목표시장선정 (Targeting)(3) 포지셔닝 (Positioning)6. 캐논 마케팅 4P전략(1) 제품전략 (Product)(2) 가격전략 (Price)(3) 유통전략 (Place)(4) 촉진전략 (Promotion)7. 캐논 미

경영과 렌즈에 대한 투자 2.캐논이라는 기업 스스로가 순환형 사회의 일원으로 전사원이 환경에 대한 책임을 자각하고, 그룹 전체가 환경부하 저감을 위해 노력지속 가능한 지구 보존과 관련된 문제 중에서도 특히 지구온난화나 자원 고갈 등의 환경 문제에 미치는 영향을 중시하는 캐논은 환경보증활동에 더욱 힘쓰는 중.친환경전략핵심역량인 렌즈 기술에만 초점을 맞추고 있음.업계 선두주자라는 명성을 갖고 있으면서도 A/S의 질은 높지 않음.1