[글로벌경영, 국제경영] sm엔터테인먼트의 해외진출전략

해외시장 진출에대한 기틀을 마련해주었다. 내수 시장을 제외한 해외진출 국가로는 중국, 일본을 시작점으로 현재는 아시아 및 세계 여러 국가들에서 성공한 상태이다. SM엔터테인먼트는 한국 대중문화의 한류 선두 기업으로 인식되고 있고, 최근 언론보도 등을 통해 화제가 되었던 당사 소속가수들의 파리공연은 단지 아시아시장 뿐만 아니라 글로벌 시장에서의 가능성을 보여주는 사례가 되었고, SM TOWN의 뉴욕 및 도쿄돔 공연, 유튜브, 페이스북등 다

SM Entertainment 국제화 전략- 과거와 현재 그리고 미래 -- 목 차 -I . SM 엔터테인먼트 소개1. 회사 소개2. 경영 이념 1) 경영철학2) 경영비전I . SM 엔터테인먼트 글로벌화의 추진동력II . 해외시장의 환경분석1. 경제적 환경2. 법적 환경3. 문화적 환경4. 기술적 환경III. 해외시장 진입방법1. 해외진입방법과 과정1) 일본시장 진입방법① 일본시장②『SM Japan』의 설립2) 중국시장 진입방법① 중국시장② 가수(제품) 인지도 형성 후에

전략대로 국내에서도 인기를 누리는 한편 일본과 대만 시장에도 진출하였으나 큰 성공은 거두지 못하였다.2. SM 엔터테인먼트의 일본 진출강 점약 점① 탄탄한 재무 구조② 선발 기업의 우위(축적된 해외 시장 진출 노하우)③ 다양한 제품군④ 체계적인 연예인 발굴 시스템 및 육성 시 스템① 10대 층을 겨냥한 댄스 이본도의 장르② 대표이사의 비리 연루③ HOT의 해체④ 안티 팬기 회 위 기① 한국의 20여배 규모인 거대한 음반 내수 시장② 합

전략대로 국내에서도 인기를 누리는 한편 일본과 대만 시장에도 진출하였으나 큰 성공은 거두지 못하였다.2. SM 엔터테인먼트의 일본 진출강 점약 점① 탄탄한 재무 구조② 선발 기업의 우위(축적된 해외 시장 진출 노하우)③ 다양한 제품군④ 체계적인 연예인 발굴 시스템 및 육성 시 스템① 10대 층을 겨냥한 댄스 이본도의 장르② 대표이사의 비리 연루③ HOT의 해체④ 안티 팬기 회 위 기① 한국의 20여배 규모인 거대한 음반 내수 시장② 합

SM entertainment72. SM 엔터테인먼트 대표이사성 명 : 김 영 민생년월일 : 1970년 4월 13일학 력 : 고려대학교 사회학과 졸업고려대학교 경영대학원 경 력 : 1999년 S.M. Entertainment 해외사업팀팀장 2001년 1월 On Line 음악 포털 판당고 코리아 대표이사(현)2005년 5월 S.M. Entertainment 대표이사(현)수 상 : 2008년 대한민국 문화콘텐츠 해외진출 유공자 포상식 대통령 표창2011년 제6회 아시아 모델상 시상식국제문화교류 공로상 1 .아시아를 대표하는 CT회사 2. Inter