[병원경영전략] 세브란스 병원 혁신전략 -의료시장 개방과 영리화 환경에서
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- 목차
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I. 서 론
II. 의료개방 및 영리화에 대한 병원산업 분석
III. 세브란스 병원 분석 및 문제도출
IV. 전략적 해결방안
1. 병원 운영 측면의 해결방안
2. 서비스 향상 측면의 해결방안
Ⅴ. 결 론
- 본문내용
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2006년부터 우리나라의 의료시장이 해외에 개방된다. 정부는 7월에 미국 병원을 송도 국제 신도시에 유치하여 2008년까지 종합 의료단지를 구축할 것이라고 발표하였다. 여기서 의료시장이 개방된다는 것은 의약분업으로 인해 이미 혼란을 겪은 우리나라 병원이용자 및 의료서비스 공급자들에게 또 하나의 큰 충격으로 다가오고 있다. 또한 최근에는 병원들의 영리화도 추진되고 있다. 그러나 시장개방과 영리화는 이미 피할 수 없는 흐름이며 오히려 각 대형병원 및 중소병원들은 적극적으로 환경에 대처해야 한다는 것이 중론이다.
이미 의료시장은 급변하고 있다. 병원들은 생존하기 위한 새로운 전략들을 선보이고 있으며, 작년 88개의 병원이 이미 도산한 사실은 의료시장 변화에 적절한 대응이 반드시 필요함을 시사한다.
이러한 의료시장 변화의 한 가운데에 세브란스 병원이 있다. 비록 세브란스가 우리나라에서 가장 뛰어난 병원 가운데 하나로 여겨지고 있지만 혁신의 대상에서 예외가 되는 것은 아니다. 세브란스는 최근 1004개의 병동과 최신식 의료장비를 갖춘 새 병원 건물을 준공하여 다른 대형종합병원에 비해 하나의 경쟁우위를 확보하였다. 그러나 여전히 세브란스가 앞서 언급한 의료시장 개방과 영리화에 적극적으로 대처하기 위해서는 끊임없는 자기혁신과 변화가 필요하다.
- 참고문헌
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참고문헌
1. ‘의료환경 변화와 전략적 병원관리’ / 이선희 / 이화의과대학
2. 정책토론회 동북아 의료중심국가: 어떻게 갈 것인가? (2004년12월14일 회의록) /
전국경제인연합회
3. 의료산업 전망과 대응전략 / 이재희 / 산업연구원 / 대한병원협회지 / 2005년 5-6월
4. 공공병원 혁신을 위한 양-한방 협진도입에 관한 연구 / 강은정 외3인 / 보건사회연구 제25권 제1호 / 2005
5. 맥킨지 비전-한국의료개혁 2010」/ 맥킨지 서울사무소 헬스케어팀 / 2004
6. 의료기관 평가지침서 – 환자설문지 / 보건복지부 / 2004
7. 성과급제도 도입을 위한 예측모델설정에 관한 연구(의료기관을 중심으로) / 유기현 /
경의대학교 의과대학
8. 응급진료권 분석 및 응급의료기관 평가 / 한국보건산업진흥원 / 2004. 5
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