[인적자원관리] 선발은 조직성과에 긍정적인 영향을 미치는가

조직구성원과 경영자 같은 이러한 양질의 인적요소가 뉴코의 품질향상에 큰 기여를 하였다. 오늘날 뉴코의 인적자원공정사례는 우수사례로서 많이 소개되고 있고, 모범적인 사례로 남아있다.Case 2. 뉴코의 경영방식이 고품질 제품을 생산하는 그들의 능력에 어떠한 영향을 미쳤는가? 가능한한 현실적인 대답을 하시오.일본에 도요타가 있다면 미국엔 뉴코어(Nucor)가 있다. 미국의 전통 대기업들이 경영난을 겪고 있는데 유독 미국 최대 제철회사인 뉴

성과기반 임금체계에 대한 보편주의적 접근 임금체계에 대한 보편주의적 접근은 이론적 접근 중 가장 단순한 형태의 것이며 임금이 아닌 다른 인사관리 분야에서의 미시적인 접근을 대표하는 접근 방식이라고 말할 수 있다. 오랫동안 많은 연구자들은 실증연구를 통해서 인적자원 관행들이 직접적으로 기업의 성과에 영향을 미친다고 하였다. 예를 들어서 기업의 과학적 선발과 훈련활동이 기업의 생산성과 기업의 성과와 관련이 있다고 하였다 (Kleine

선발하고 또 이들을 훈련시켜 가장 늘률적이 방법으로 작업을 할 수 있도록 하는 것은 관리자의 책임이다.다섯째, 종업원의 성과는 직접적으로 보수체계나 인센티브 그리고 성과급제도와 관련을 맺어야 한다. 환언하면, Taylor 는 작업을 단 한가지 최선의 방법 ( a single best method ) 을 사용하여 수행할 수 있도록 설계하고 근로자들은 성과급을 통해 모티베이션을 시켜 주면 작업능률이 향상될 것이라고 믿었다.이러한 능률의 향상은 궁극적으로 노사의

인적자원관리방법에서 찾아야 한다.인적자원관리의 모든 문제는 인사부만의 전문기능이 아니고, 기업의 경영전략과 인적자원관리제도를 동시에 고려하여야 할 과제이다. 나아가서 기업조직까지 포함하여 고려하여야 할 과제이기도 하다. 특히 날로 치열해지는 국제 경쟁에 대처해 나가기 위해서는 인적자원의 효율적 운용 여하에 달려 있다고 해도 과언이 아닐 것이다. 그 이유는 기업의 경영성과는 경영자와 근로자의 업무수행능력과 열의에 달려

조직분위기, 실무성과에 직접적인 영향을 준다.〈표-1〉 기업문화의 7-S 구성요소리더십스타일기 술구 성 원공유가치구 조제 도전 략2. 기업문화 형성2.1 기업문화형성의 영향요소사회문화기업문화산업문화윤리․도덕가치가족제도법규, 정부역할경제체제기술 등공유가치경영전략조직구조관리제도경영행동 등제품․고객기술집약성수명주기산업구조시장경쟁 등내적요소경영주의 경영이념 기술제품의 수명주기 인적자원 등2.2