[경영학] 아이리버 경영전략

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목차: 1. 아이리버(레인콤의 창립배경)
(1)국내 시장
(2)해외 시장
(3)아이리버의 경영철학

2. 성장과정

3. 마케팅 전략
(1)디자인의 중요성 인식 → 디자인+기술 결합
(2)과감한 투자와 철저한 AS
(3)합법적인 음원 확보
(4)고가 전략 → 고급스러운 이미지 → 브랜드 이미지 구축
(5)업그레이드되는 다음 신제품 출시 예정일을 미리 예고
(6)프로모션 → 인터넷을 이용한 구전 마케팅
(7)해외시장에서의 광고 → 시상식이나 대회에 협찬

4. 성공 제품 소개

5. 아이리버의 현재

6. 경쟁사와의 비교

7. 미래 전망

본문내용: 2003년 매출액 2300억원에 순이익 430억원을 기록한 레인콤. 이는 99년 설립 당시만 해도 임직원 7명, 자본금 3억원에 불과한 회사였다. 기술을 개발했지만 제품 생산요청을 받아주는 곳도 없었다. 양덕준 사장은 직접 공장을 짓기로 결심했지만 국내 은행에서는 담보도 없이 5000만원을 빌리기란 힘든 일이었다. 결국 해외 은행을 돌아다니며 기술을 담보로 자금을 요청한 끝에 홍콩 전자업체 AV 컨셉트로부터 약 70억원과 중국 공장 부지를 투자 받는데 성공하게 된다.
우여곡절 끝에 이뤄낸 첫 수출 아이리버가 세계인의 귀를 사로잡은 것은 끊임없는 연구개발을 통해서 가능했다. 숫자로만 표시되는 기존의 디스플레이 액정방식에서 차별화 해 120여 곡을 폴더별로 분류하여 나타내는 방법도 아이리버가 이루어낸 획기적인 아이디어였다. 뿐만 아니라 지금까지의 CDP 배터리 수명을 4시간 정도에서 14시간 이상으로 늘여 성능을 향상시킨 것도 아이리버의 연구진들이 개발한 초절전 설계방식에서 나온 것이었다. 이러한 레인콤의 기술력을 알아본 회사는 미국의 유명한 전자회사 소닉 블루였다. 그렇게 소닉블루의 리오란 이름을 달고 생산된 제품이 레인콤의 첫 수출품이었다.
아이리버는 디지털 컨버젼스의 시대에서 세계적인 브랜드를 창출을 목표로 주식회사 레인콤의 자회사로 설립된 브랜드 회사이다.
레인콤은 1999년 CD플레이어 등 광 저장 디지털 미디어기기의 기술 개발업체로 출발했다. 2000년 PC용 멀티미디어 압축파일을 재생할 수 있는 멀티 코덱 CD플레이어 를 개발하면서부터 디지털 멀티미디어 전문 업체로 거듭났다. 현재 MP3 CD플레이어, 메모리 MP3 플레이어, 하드드라이브 MP3 플레이어등 휴대용 MP3제품군이 주요 생산품목이다.

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