[디자인산업]패션산업과 세계패션 산업에 대한 보고서

디자인 및 봉제업, 신발, 가방 액세서리 등 잡화 관련업, 패션제품 판매와 관련된 도소매업 등을 통칭하여 의류 산업이라고 한다. 의류산업을 패션산업이라고도 하는데 이는 fashion이라는 용어가 유행을 뜻하듯이, 의류가 유행의 영향을 가장 많이 받는 상품이기 때문이다. 따라서 전문기관에 따라서도 동 산업에 대한 분류체계가 상이하며 용어를 혼동하여 사용하고 있는 실정이다.전 세계 정통 패션산업의 발달을 이끌어 온 대표적인 국가들로는 주

패션 상품이 되었다. 세계의 시계 산업은 이제 아름다운 시계를 만들기 위한 디자인 전쟁 중에 있다고 할 수 있다. 우리나라의 로만손은 과감히 그 전쟁터에 출사표를 던졌다. 1988년 자본금 5천만원과 직원 6명의 단촐한 규모로 출발한 로만손은 현재 해마다 100여종의 새로운 디자인의 제품을 출시하며, 직원 120명 연간 매출액 500억 원대의 기업으로 성장하였다. 500억 원대 매출에서 연간 수출액이 3,000만 달러(2004년 중반 현재)에 육박해 전체 매출의 대부

디자인 개발 및 제품 차별화 미흡 등으로 저부가가치 생산구조로 고착화▶ 중국 등 후발 개도국 등이 생산설비 확충을 통한 수입대체 및 수출확대전략을 취하면서 한국시장 잠식을 가속화함 (2) 설비 노후화▶ 설비투자 부진으로 생산설비 노후화 및 생산 효율성 저하* FTA 목표 : 상호 자유무역을 통하여 역내 국가의 경제적 이익을 획득한다.* 패션산업 : 패션소재산업(섬유산업, 직물산업) + 패션제조산업(의류산업) +패션소매산업(유통산업)(3) 세계

세계 시계산업의 흐름속의 스와치1980년대 일본 야노(キ-ウ)경제연구소는 이라는 한 권의 보고서를 낸 적이 있다. 당시의 수도권에 거주하는 15세 이상 65세이하 성인 남녀 700명을 대상으로 한 이 앙케이트 조사는 에 관한 매우 흥미로운 결과를 보여주고 있다. 손목시계는 이미 완전히 패션이 돼 버렸는가?하는 질문에 그렇다라고 대답한 사람이 무려 64%에 달하고 있는 것이다

대한 기업의 적응력을 신장시키는 기능을 완전히 수행하지 못 한다.QR이 성공적으로 정착되기 위해서는 조직 구조를 합리적으로 개편하고, 정보를 공유 할 수 있는 유연한 문화를 잉태해야 한다. 나아가 시스템에 대한 직원들의 이해력을 높이기 위해 적극적인 교육을 실시해야 한다. 이러한 노력이 수반될 때, 기업은 말 뿐인 QR이 아니라, 진정한 실시간 기업으로 거듭날 수 있을 것이다.순 서1. 패션 시장의 경영 키워드 – 스피드2. ZARA의 전략적 개