[노사 관계] 종업원지주제도 ESOP 문제점 및 개선방안
- 등록일 / 수정일
- 페이지 / 형식
- 자료평가
- 구매가격
- 2006.02.15 / 2019.12.24
- 21페이지 / hwp (아래아한글2002)
- 평가한 분이 없습니다. (구매금액의 3%지급)
- 1,800원
최대 20페이지까지 미리보기 서비스를 제공합니다.
자료평가하면 구매금액의 3%지급!
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
추천 연관자료
- 공기업민영화,공기업민영화사례분석,공기업노사관계사례연구,노사관계,공기업노사관계,노사관계사례
- [우리사주제도] 우리사주제도(종업원지주제도)의 목적, 발전과정과 신 우리사주제도(종업원지주제도)의 현황, 문제점, 개선방향 및 우리사주제도(종업원지주제도) 활성화 방안 분석(외국의 우리사주제도(종업원지주제도) 사례 중심)
- [노사관계론]임금, 노사합의, 경영참가
- 노동자 경영참여와 종업원지주제(노동자의경영참여, 종업원지주제도, 우리나라종업원지주제도, 종업원지주제도외국사례, 활성화방안)
- [종업원지주제도] 종업원지주제도(우리사주제도)의 발전과정과 운영체제, 종업원지주제도(우리사주제도)를 통한 기업성과와 현황, 종업원지주제도(우리사주제도) 활용원칙과 활용과제, 종업원지주제도(우리사주제도)의 활성화 방안 분석
- 목차
-
l 서론 : ESOP 정의 및 종류
l 본론 : ESOP 역사
ESOP 효과
ESOP와 스탁옵션의 차이
외국 ESOP와의 비교
우리나라 ESOP의 특징
l 결론 : 사례연구
문제점을 통한 제언
현행제도의 문제점 및 개선방안
- 본문내용
-
(1) 종업원의 범위
종업원의 범위를 확정하는 방법에는 다음과 같은 것이 있다.
첫째, 가장 광범위한 방법으로 현직 종업원뿐만 아니라 그의 가족, 퇴직자, 심지어 친족 관 계의 종업원 범위까지 확대시켜서 그 참가를 인정하는 방법이 있다.
둘째, 당해회사의 전 종업원을 대상으로 하고 아무런 제한도 인정하지 않는 방법이다.
셋째, 종업원지주제도에 참가하는 당해회사 종업원에게 일정한 자격제한 또는 조건을 인정하는 방법이다.
(2) 주식의 종류
먼저 종업원지주제의 대상으로서 주식의 종류를 살펴보면 다음과 같다.
① 보통주 : 보통주란 회사가 재산적 내용에 있어서 차등 있는 수종의 주식을 발행하는 경우 에 그 표준이 되는 주식을 말한다.
② 우선주 : 우선주라함은 보통주보다 우선적 지위가 인정된 주식을 말하며 이익배당 우선 주가 일반적으로 이용된다.
③ 후배주 : 후배주는 이익배당 또는 잔여재산 분배에 있어서 보통주보다 열후적 지위에 있 는 주식을 말한다.
다음은 종업원지주제도의 대상인 주식의 종류와 그에 따라 어떻게 의결권을 행사하는 가에 따라 나눌 수 있다. 주식은 의결권의 유무에 따라 의결권주와 무의결권주로 나눌 수 있다. 따라서 종업원에게 어떠한 주식을 발행할 것인가를 선택해야 한다. 무의결권주는 종업원의 저축장려와 종업원에 의한 자본조달, 노사협조에 목적을 두는 한 종업원지주제도에 적합하다. 또한 무의결권주는 노동자의 기업경영권 탈취회피와 회사지배의 방위 등을 위해서는 유효하다.
자료평가
-
아직 평가한 내용이 없습니다.
오늘 본 자료
더보기
최근 판매 자료
- 스마트폰의 보급과 SNS 시장의 성장,SNG의 활성화,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p
- [경영조직] `SONY`소니의 조직구조 분석
- 소니 sony 조직설계
- [경영학] 일본의 지리적 특색과 그에따른 특징 조사분석
- [리더십] 소프트 뱅크의 손정의
- 배달의 민족 마케팅전략 사례와 STP분석 및 배달의 민족 미래전략방향 제시
- [공기업민영화] 공기업민영화의 의의, 필요성, 유형과 공기업민영화의 문제점 및 외국 공기업민영화 사례를 통해 본 향후 공기업민영화문제의 해결방안 분석
- 토스 toss 마케팅 SWOT,STP,4P전략 분석 및 토스 toss 서비스분석과 경쟁분석 및 토스 향후전략 제시
- 경영학 콘서트
- [재무관리] 소규모 분식집 창업 비용과 추정손익 계산
저작권 관련 사항 정보 및 게시물 내용의 진실성에 대하여 레포트샵은 보증하지 아니하며, 해당 정보 및 게시물의 저작권과 기타 법적 책임은 자료 등록자에게 있습니다. 위 정보 및 게시물 내용의 불법적 이용, 무단 전재·배포는 금지됩니다. 저작권침해, 명예훼손 등 분쟁요소 발견시 고객센터에 신고해 주시기 바랍니다.